(1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改
(1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改
(1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计划的实施与更改
(1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)计划的实施与更改
第1题:
A.上班同岗位人员
B.热轧作业区7#操作台人员
C.保障作业区钳工
D.作业区技术员
E.班组长
第2题:
第3题:
A、有相对稳定的职工队伍,班组建制一般不少于10人,特殊情况下可适当放宽
B、有相对独立的生产工艺流程,一般以工种、专业、设备或工作场所划分
C、有较完整的经济技术指标统计,能形成核算点或具备单独考核条件
D、有配备班组长和副班组长的条件
第4题:
()是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人,规定他们在具体时间段应该完成的任务,并按照日程要求安排生产进度。
第5题:
生产部门计划管理人员组织对所辖生产班组年度生产计划进行汇总、补充、修订、审查后,形成部门下年度生产班组计划,同时对涉及停电的生产计划执行()。
A编制输变电检修计划(年度)流程
B申请停电流程
C向上级申请审核流程
D搁置处理
第6题:
A、生产作业计划
B、中期生产计划
C、长期生产计划
D、产品生产计划
第7题:
生产计划包括生产管理计划和()计划。
A周期
B非周期
C生产班组计划
D自发工作
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
检修报告的审核者应该是()。
第10题:
装置生产计划由()下达。