问题:如果让你组织一个调查,你准备怎么做才能让老百姓“敢讲话”“讲真话”?
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问题:党的“十七大”报告提出:科学发展观的核心是以人为本。谈谈你的理解。
问题:你在压力之下干得怎么样?
问题:你的工作出现了失误,你的上一级领导已有所耳闻,但是你的本级领导因为害怕影响单位的评功评奖,决定掩饰你的错误。你在这种情况下怎么办?
问题:每一个人报考公务员都有一个明确的目标,你的目标是什么?你都做过哪些努力?
问题:“刺猬理论”认为:冬天刺猬彼此靠拢御寒,靠的太近就会伤害对方,太远就起不到御寒的作用。这个理论形象的说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个度?
问题:如果一个人对你有意见,一再地出口辱骂,并且想动手打人,你会怎样处理?
问题:你作为新上任的领导干部给下属安排工作,同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?
问题:常说,“身体是革命的本钱”,但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法?
问题:人说:“为官之路有三条:关系路,做假路,苦熬路”。请实话实说,你打算走哪条路?为什么?
问题:你的一个朋友向你借了一万元钱。你是否让他打借条,为什么?如果这种情况反过来,你会怎么做?
问题:“越权”这个问题在现实工作中会影响团结,形成矛盾,不利于正常工作。作为领导该如何纠正下属越权?
问题:小孙和小赵在同一单位。小孙业务能力强,但性格孤僻;小赵勤勤恳恳,但能力一般。小孙经常瞧不起小赵,小赵对小孙也经常抱怨。为化解他两人矛盾。你有什么好办法?
问题:上级领导来你们单位指导工作时,对你们单位的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时,你将怎么办?
问题:领导怎样正确对待前任领导?
问题:如果你竞争成功了,你会烧三把火吗?如果不烧三把火,那么第一步怎样开展工作呢?
问题:如何看待成败得失?
问题:假如在一次重要会议上,组织上安排由你先发言,可到你发言时。你才发现没有带来讲稿,你对这次发言内容又不太熟悉,你如何处理?
问题:下属顶撞你时怎么办?