回顾分析
帕累托
定性分析
蒙特卡洛
第1题:
以下对项目风险的认识中,错误的是(9)。 A.所有项目都存在风险 B.对风险可以进行分析和管理 C.风险可以转化成机会 D.风险可以完全回避或消除
第2题:
以下项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( )。 A.分析各种风险的损失量 B.分析各种风险因素发生的概率 C.对各种风险进行分类 D.确定风险因素
第3题:
A高风险
B中风险
C低风险
D无风险
答案:C
第4题:
以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践?()
第5题:
第6题:
99作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是
A、判断项目的整体风险级别
B、评估定量风险分析结果趋势
C、对风险因素和各种条件进行排序
D、评估风险定性分析结果趋势
第7题:
以下内容是风险分析在项目决策分析中的重要作用的是( )。
A.投资项目的决策分析与评价旨在为投资决策服务,但若忽视风险存在,仅依据基本方案的预期结果也可以
B.其可以避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失
C.风险分析无助于通过信息反馈来改善分析工作
D.在降低投资项目风险方面不会起作用
第8题:
作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是 ( )
A.判断项目的整体风险级别
B.评估定量风险分析结果趋势
C.对风险因素和各种条件进行排序
D.评估风险定性分析结果趋势
第9题:
第10题:
按优先级或相对等级排列项目风险,属于以下哪个过程的输出()。