以下对敏捷团队项目和质量标准的最佳形容是()

题目
单选题
以下对敏捷团队项目和质量标准的最佳形容是()
A

固定的

B

静态的

C

僵硬的

D

可调整的

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第1题:

敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做?()

  • A、开发一个探测。
  • B、创建石川图
  • C、执行事前分析。
  • D、完成偏差和趋势分析。

正确答案:B

第2题:

敏捷团队的项目和质量标准是()

  • A、流动的
  • B、不灵活的
  • C、生硬的
  • D、硬性的

正确答案:A

第3题:

谁会接受成功标准?()

  • A、敏捷项目团队。
  • B、项目管理办公室(PMO)。
  • C、产品负责人。
  • D、敏捷项目经理。

正确答案:A

第4题:

在敏捷环境中,谁应负责设计和更新看板的项目状态和进度?()

  • A、产品负责人。
  • B、团队领导或导师。
  • C、团队。
  • D、项目干系人。

正确答案:C

第5题:

下列关于敏捷方法的叙述中,错误的是()

  • A、与传统方法相比,敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目
  • B、敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目
  • C、敏捷方法的思想是适应性,而不是预设性
  • D、敏捷方法以原型开发思想为基础,采用迭代式增量开发

正确答案:B

第6题:

以下对敏捷团队项目和质量标准的最佳形容是()

  • A、固定的
  • B、静态的
  • C、僵硬的
  • D、可调整的

正确答案:D

第7题:

项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标,为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要?()

  • A、为了限制外部介入产品开发。
  • B、为了确保目标受到激励。
  • C、为了重新调整和重申团队目标。
  • D、为了提供交叉培训机会。

正确答案:C

第8题:

公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()

  • A、通过技能组合
  • B、跨职能
  • C、自发组织
  • D、通过阶段

正确答案:B

第9题:

下列选项中,选择一个关于敏捷团队和质量标准的最佳描述()

  • A、随着时间推移得以完善
  • B、在AGILE宣言中有清晰定义
  • C、CMMI-定义
  • D、一开始就固定下来

正确答案:A

第10题:

敏捷团队需要识别当前项目中遇到的问题的可能原因,敏捷团队应该爱怎么做?()

  • A、开发一个探测
  • B、创建石川图
  • C、执行事前分析
  • D、完成偏差和趋势分析

正确答案:B

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