.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的

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填空题
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
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第1题:

在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为()。

A.任务型领导

B.贫乏型领导

C.俱乐部型领导

D.战斗集体型领导


参考答案:D

第2题:

领导者付出最小的努力完成工作(对工作和对人都很少关心),这种类型是管理方格中的()。

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.中庸之道型管理


参考答案:A

第3题:

在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是( ) 。

A.正式结构

B.体谅

C.对工作的关心

D.对人的关心


正确答案:CD

第4题:

管理方格理论中,1-1贫乏型领导的特征是( )。

A.领导者对任务和员工都不关心,仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作

B.领导者高度关心任务的完成,但对人并不关心,制度和强制往往是推动组织运行的重要手段

C.领导者以维护人际关系为工作重心,对任务完成有限关注,制度和规则在组织运行中起有限的作用

D.领导者对人和对生产任务都高度关心,既高度重视组织的各项工作,又能通过沟通与激励,使下属齐心协力


正确答案:A

第5题:

管理方格理论认为,领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合,领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()


参考答案:正确

第6题:

领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。

A.任务型管理

B.团队型管理

C.中庸之道型管理

D.乡村俱乐部型管理


参考答案:A

第7题:

布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为()

A、对利润的关心

B、对生产的关心

C、对人员的关心

D、对制度的关心


参考答案:BC

第8题:

管理方格论中,将领导者的导向行为特点分为“关心质量”和“关心人”两个方向。()


参考答案:错误

第9题:

“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第10题:

管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。

A、1.1型方式

B、9.1型方式

C、5.5型方式

D、1.9型方式


正确答案:B

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