简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别？

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第1题：

管理方格理论认为：领导风格取决于两个维度是 ()。

A、对利润的关心

B、对产值的关心

C、对人的关心

D、对制度的关心

E、对生产的关心

参考答案：CE

第2题：

管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()

参考答案：正确

第3题：

根据管理方格理论，领导者对人和生产都有适度的关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务的管理方式是( )。

A．5-5型

B．1-9型

C．9-1型

D．9-9型

正确答案：A
解析：五种典型的领导方式为：①(1-1)为贫乏式管理，用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心；②(1-9)为俱乐部式管理，非常注意搞好人际关系，创造和谐的组织氛围，但不关心生产；③(9-1)为任务式管理，高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人；④(9-9)为团队式管理，对生产和人都极为关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务；⑤(5-5)为中间式管理，对人和生产都有适度的关心，追求正常的效率和一定的士气。

第4题：

关于管理方格理论的说法，错误的是（）。

A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
B.管理方格图的纵坐标是 “关心人”，横坐标是“关心任务”
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D.高 “关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

答案：D

解析：

【知识点】管理方格理论；
管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有五种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。其中，“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。D项，高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”式的领导。高“关心人”、低“关心任务”的领导风格称为“乡村俱乐部”。

第5题：

根据管理方格理论,关心人和关心生产两个维度得分都较高,属于()领导方式。

A.民主型

B.参与型

C.团队型

D.乡村俱乐部型

正确答案：C

第6题：

布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为()

A、对利润的关心

B、对生产的关心

C、对人员的关心

D、对制度的关心

参考答案：BC

第7题：

()将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。

A.条件领导理论

B.四分图理论

C.连续统一体理论

D.管理方格理论

标准答案：D

第8题：

在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为()。

A.任务型领导

B.贫乏型领导

C.俱乐部型领导

D.战斗集体型领导

参考答案：D

第9题：

管理方格理论根据（）因素的程度划分领导方式。

A.关心人

B.关心职位

C.关心生产

D.关心职务

E.关心权力

正确答案：AC

管理方格理论根据“关心人”和“关心生产”两类因素的程度划分领导方式。

第10题：

关于管理方格理论的说法，错误的是()。

A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

答案：D

解析：

管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。其中，“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。高“关心人”、低“关心任务”的领导风格称为“乡村俱乐部”。高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”式的领导。

简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别？

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