虚弱型
任务型
逍遥型
协作型
第1题:
在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为()。
A.任务型领导
B.贫乏型领导
C.俱乐部型领导
D.战斗集体型领导
第2题:
A.贫乏型管理
B.任务型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.中庸之道型管理
第3题:
在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是( ) 。
A.正式结构
B.体谅
C.对工作的关心
D.对人的关心
第4题:
管理方格理论中,1-1贫乏型领导的特征是( )。
A.领导者对任务和员工都不关心,仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作
B.领导者高度关心任务的完成,但对人并不关心,制度和强制往往是推动组织运行的重要手段
C.领导者以维护人际关系为工作重心,对任务完成有限关注,制度和规则在组织运行中起有限的作用
D.领导者对人和对生产任务都高度关心,既高度重视组织的各项工作,又能通过沟通与激励,使下属齐心协力
第5题:
管理方格理论认为,领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合,领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()
第6题:
A.任务型管理
B.团队型管理
C.中庸之道型管理
D.乡村俱乐部型管理
第7题:
A、对利润的关心
B、对生产的关心
C、对人员的关心
D、对制度的关心
第8题:
管理方格论中,将领导者的导向行为特点分为“关心质量”和“关心人”两个方向。()
第9题:
此题为判断题(对,错)。
第10题:
A、1.1型方式
B、9.1型方式
C、5.5型方式
D、1.9型方式