以下哪项名词不属于Highsmith的敏捷项目管理内容？（）A、监控B、适应C、推测D、收尾

题目

以下哪项名词不属于Highsmith的敏捷项目管理内容？（）

A、监控
B、适应
C、推测
D、收尾

参考答案和解析

正确答案:A

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

以下关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是(70)。

A．项目收尾与合同收尾无关

B．项目收尾与合同收尾等同

C．合同收尾包括项目收尾和管理收尾

D．项目收尾包括合同收尾和管理收尾

正确答案：D
解析：项目收尾过程是对项目管理计划中收尾部分的执行。该过程包括完成所有项目过程中的所有活动以正式关闭整个项目或某个阶段；恰当地移交已完成或已取消的项目和阶段。要完成项目的整体收尾，有两个规程是必需的，即管理收尾规程和合同收尾规程。管理收尾规程覆盖整个项目，同时在每个阶段完成时规划和准备阶段性收尾。该规程详细描述了在项目和任何阶段执行管理收尾涉及到的所有的活动及其交互、项目团队成员和其他项目干系人的相关角色和职责。合同收尾规程涉及结算和中止任何项目所建立的合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同相关的活动。

第2题：

关于项目收尾与合唰收尾关系的叙述，正确的是______。

A．项目收尾与合同收尾无关

B．项目收尾与合同收尾等同

C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾

D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾

A．

B．

C．

D．

正确答案：C

第3题：

以下哪项不是项目管理生命周期的一个过程？

A、计划编制

B、启动

C、收尾

D、项目可行性研究

正确答案：D

第4题：

某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行进度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进，当前项目处于敏捷项目管理中的（）阶段。

A.探索
B.推测
C.适应
D.结束

答案：C

解析：

适应阶段的任务是审核提交的结果、当前情况以及团队的绩效，必要时做出调整。在适应阶段，需要从客户、技术、人员和流程绩效，以及项目状态等方面对结果进行评估，该评估将会对比实际结果和计划的结果。但更重要的是，要根据得到的项目最新信息修改项目计划，修改后结果将融入到实际工作中，开始新的迭代。

第5题：

下列各项中，能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是()。

A、启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程
B、规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程
C、启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程
D、启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程

答案：A

解析：

在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作，都需要建立至少一个完整的项目管理过程组。项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的。根据逻辑关系，一个完整的项目管理过程组包含以下五个管理过程：①启动过程；②规划过程；③执行过程；④监控过程；⑤收尾过程。

第6题：

项目管理的5大过程组是( )

A.概念、规划、执行、检查、收尾，，

B.启动、规划、执行、监控、收尾，，

C.规划、开发、执行、收尾、交付，，

D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾

参考答案B

第7题：

（）不属于项目收尾的输出

A.合同文件

B.管理收尾规程

C.合同收尾规程

D.组织过程资产更新

正确答案：A

第8题：

在工程项目管理规划大纲的编制中，项目收尾管理的内容包括（）。

A．工程收尾

B．管理收尾

C．行政收尾

D．财务收尾

E．安全收尾

正确答案：ABC

第9题：

在项目管理规划大纲中，收尾管理规划包括的内容有()。

A:工程收尾
B:现场收尾
C:管理收尾
D:审计收尾
E:行政收尾

答案：A,C,E

解析：

在工程项目管理规划大纲的编制中，项目收尾管理的内容包括：工程收尾、管理收尾、行政收尾。即：工作成果验收和移交，费用的决算和结算，合同终结，项目审计，售后服务，项目组织解体和项目经理解职，文档归档和项目管理总结等。

第10题：

项目管理的5大过程组是（）。

A.概念、规划、执行、检查、收尾
B.启动、规划、执行、监控、收尾
C.规划、开发、执行、收尾、交付
D.启动、执行、监督、评价、收尾

答案：B

解析：

以下哪项名词不属于Highsmith的敏捷项目管理内容？（）A、监控B、适应C、推测D、收尾

题目

参考答案和解析

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容