对于效率型的团队成员，领导者做法不正确的是（）
第1题：
A.重视团队成员
B.为团队成员提供必要的支持
C.营造相互信任、开诚布公的气氛
D.为团队成员提供必要的工具
第2题：
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）
第3题：
A、需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
B、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值
C、让团队成员感受到自己的重要性
D、让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大
第4题：
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
第5题：
对于关系型的团队成员，领导者做法正确的是（）
第6题：
对于智力型的团队成员，做法正确的是（）
第7题：
对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要，他们能够立即分析出别人诚意的水平（）
第8题：
A.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
C.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
D.在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训
第9题：
对于智力型的团队成员，做法不正确的是（）
第10题：
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是（）。