农村银行应根据()合理划分前台部门职能。

题目

农村银行应根据()合理划分前台部门职能。

  • A、客户
  • B、职责
  • C、产品
  • D、渠道
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第1题:

以下关于部门职能与部门划分表述错误的是( )。

A.部门的划分是指在项目机构中设立多少部门和设立哪些部门

B.部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围

C.部门划分得科学合理,各部门之间的职能分工就容易合理设定;如果部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱

D.部门过多,每个部门的职能就会增加


正确答案:C
c发包人应在双方计量确认14天后,向承包人支付工程款(进度款)。

第2题:

矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A:按顾客划分部门;按产品划分部门
B:按规划项目划分部门;按职能划分部门
C:按职能划分部门;按工艺划分部门
D:按工艺划分部门;按职能划分部门

答案:B
解析:
矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。

第3题:

组织构成因素包括()。

A、合理的组织联系

B、合理的管理跨度

C、合理的管理层次

D、合理确定职能

E、合理划分部门


参考答案:BCDE

第4题:

客服中心内部组织架构按职能划分为()。

  • A、前台
  • B、中台
  • C、后台
  • D、售后

正确答案:A,B,C

第5题:

银行业客服中心内部组织架构,按职能划分为前台、中台、后台。


正确答案:正确

第6题:

项目管理组织结构中,对部门职能与部门划分的关系描述正确的有( )。

A.部门过多,每个部门的职能就会减少
B.部门少,每个部门的职能则会增加
C.部门职能与部门划分无任何关系
D.如果部门职能设定不合理,将会增加部门的数量
E.部门划分的科学合理,各部门之间的职能分工就容易合理设定

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查的是项目管理组织结构的确定。整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层;协调层是决策层的重要参谋,属于咨询阶层;执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层;操作层是指从事和完成具体任务的阶层。参见教材P99~100。

第7题:

矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A:按顾客划分部门;按产品划分部门
B:按产品划分部门;按职能划分部门
C:按职能划分部门;按工艺划分部门
D:按工艺划分部门;按顾客划分部门

答案:B
解析:
矩阵制的特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。

第8题:

根据《商业银行市场风险管理指引》规定,商业银行的市场风险管理职能与( )应当保持相对独立。交易部门应当将前台、后台严格分离,前台交易人员不得参与交易的正式确认、对账、重新估值、交易结算和款项收付;必要时可设置中台监控机制。

A.业务经营职能

B.前台交易部门

C.后台管理部门

D.中台监控部门


正确答案:A

第9题:

农村银行应根据()合理划分前台部门职能。

  • A、客户
  • B、职责
  • C、产品
  • D、渠道

正确答案:A,C,D

第10题:

商业银行的市场风险管理职能与业务经营职能应当保持相对独立。交易部门应当将前台、后台严格分离,前台交易人员不得参与();必要时可设置中台监控机制。

  • A、交易的正式确认
  • B、对账
  • C、重新估值
  • D、交易结算和款项收付
  • E、以上全部业务

正确答案:E

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