组织设计的结果是()A、组织框架B、组织图C、部门化D、组织结构

题目

组织设计的结果是()

  • A、组织框架
  • B、组织图
  • C、部门化
  • D、组织结构
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第1题:

组织设计的任务就是提供组织结构系统图,至于编写职务说明书,那是人事部门的后续工作,与组织设计无关。()


参考答案:×

第2题:

组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是( )。

A.管理规范的设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.设计组织结构的框架
D.人员配备

答案:A
解析:
管理规范的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理人员应采用的管理方法等管理规范。这个步骤是组织结构的细化,它可以起到使组织结构合法化、规范化,巩固和稳定组织结构的作用。

第3题:

物流系统化总体框架的组织设计及物流系统化全过程的组织设计称为()。

A.总体设计

B.功能设计

C.框架设计

D.作业设计


正确答案:A

第4题:

组织设计的结果是()

  • A、形成组织结构
  • B、形成新的领导班子
  • C、强化组织内部建设
  • D、形成组织文件方案

正确答案:C

第5题:

共用题干
某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。

“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的
A:确立组织目标
B:划分业务关系
C:提出组织结构的基本框架
D:确定职责和权限
E:设计组织的运作方式

答案:C
解析:
按组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统是属于提出组织结构的基本框架。7选C。设计组织的运作方式包括:①联系方式的设计,即设计各部门之间的协调方式和控制手段;②管理规范的设计,确定各项管理业务的工作程序、工作标准和管理人员应采用的管理方法等;③各类运行制度的设计。8选E。组织设计的结果是形成组织结构。包括组织图、职位说明书和组织手册。其中职位说明书是说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及其工作关系的书面文件。包括:职位名称及素质能力要求、工作内容和工作关系等。9选D。

第6题:

组织中正式的工作安排是()。

A.组织结构

B.组织设计

C.部门化

D.工作专门化


正确答案:A

第7题:

根据组织设计的程序,确定组织总体框架前,应该首先( )。

A.确定组织目标
B.设计组织结构
C.设计管理规范
D.确定组织方案

答案:A
解析:

第8题:

下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是( )。 A.设计组织结构的框架 B.确定组织设计的基本方针和原则 C.管理规范的设计 D.进行职能分析和职能设计


正确答案:C
本题考查组织设计的程序。管理规范的设计是组织结构的细化,它可以起到组织结构合法化、规范化,巩固和稳定组织结构的作用。

第9题:

组织结构图的基本图示不包括()。

A:组织结构图
B:组织职务图
C:组织部门图
D:组织职能图

答案:C
解析:
组织结构图的基本图示包括:①组织结构图,说明公司各个部门及职能科室、业务部门设置以及管理层次、相互关系的图;②组织职务图,表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图;③组织职能图,表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图;④组织功能图,表示某个机构或岗位主要功能的图。

第10题:

某一所医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。

  • A、确立组织目标
  • B、划分业务关系
  • C、提出组织结构的基本框架
  • D、确定职责和权限
  • E、设计组织的运作方式

正确答案:C

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