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组织纵向结构设计的结果是（）A、组织的部门化B、组织的层级化C、管理幅度D、职务分析与设计

题目

组织纵向结构设计的结果是（）

  • A、组织的部门化
  • B、组织的层级化
  • C、管理幅度
  • D、职务分析与设计
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第1题：

涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。

A、工作分析

B、管理规范设计

C、组织结构设计

D、协调方式设计


参考答案：C

第2题：

企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量多少，指的是组织结构设计的（ ）。

A.管理幅度
B.专业化程度
C.分工形式
D.集权程度

答案：B
解析：
组织结构的专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，就说明其分工精细，专业化程度较高 。

第3题：

行政组织的纵向结构也称()。

A.管理幅度

B.行政组织部门化

C.管理层次

D.组织结构的层级化


参考答案：D

第4题：

组织的纵向等级数是（）

  • A、 管理层次
  • B、 管理幅度
  • C、 部门化
  • D、 管理阶层

正确答案:A

第5题：

对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）

  • A、组织结构柔性化
  • B、组织结构虚拟化
  • C、组织结构扁平化
  • D、组织结构网络化

正确答案:C

第6题：

企业组织结构设计的内容和过程包括（ ）。

A.制定企业发展战略

B.进行部门化

C.明确管理幅度

D.划分管理层次

E.明确每个职务的职责和职权，并配备合适的人员


正确答案：BCDE

第7题：

以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）

  • A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础
  • B、管理幅度×理层级=企业规模
  • C、管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样
  • D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目

正确答案:C

第8题：

对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）

A.组织结构柔性化

B.组织结构虚拟化

C.组织结构扁平化

D.组织结构网络化


参考答案：C

第9题：

为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成的工作有（）

  • A、职能与职务的分析与设计
  • B、部门设计
  • C、层级设计
  • D、以上均不是

正确答案:A,B,C

第10题：

纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。


正确答案:正确

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