为了使员工投入工作,下列哪些是企业在设计激励机制时需要考虑的?()
第1题:
期望理论认为, 要想对员工进行激励, 应当做到( )。
① 让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标
② 一旦达成绩效目标, 企业就会提供一定的奖励或回报
③ 企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的
④ 应当在工作的过程中对员工提供反馈
A. ①②③
B. ②③
C. ①④
D. ①③④
第2题:
A.授权又授责
B.授权不授责
C.授责不授权
第3题:
下列关于组织结构含义的说法错误的是( )。
A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段
C.完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
第4题:
第5题:
第6题:
A、授权不授责
B、适度授权
C、权责相当
D、逐级授权
E、视能授权
第7题:
下列关于控制流程“反馈”环节的表述中,正确的是( )。
A. 反馈信息仅限于工程的投资、进度、质量信息
B.控制部门需要什么信息,取决于监理工作的需要以及工程的具体情况
C.反馈环节是投入与转换之间的环节
D.为了使整个控制过程流畅地进行,需要设计信息反馈系统
E.非正式信息反馈应当适时转化为正式信息反馈
第8题:
为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括( )。 A.让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度 B.采用目标管理,鼓励员工制定更高的目标 C.实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权 D.不向员工提供工作绩效的反馈
第9题:
第10题: