什么是目标管理（MBO）？

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什么是目标管理（MBO）？

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第1题：

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（）

A．建立明确的和现实的目标

B．阶段性评估项目目标是否达到

C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺

D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

正确答案：D

第2题：

目标管理(ManagementByObjectives),简称MBO,是美国管理学家彼得德鲁克于1954年在其著作《管理实践》中提出的。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：正确

第3题：

目标管理(MBO)的管理流程包括()。

A确定目标

B进行目标分解

C资源配置

D监督检查

E左右、优化调整

正确答案：ABCDE

第4题：

“目标管理”是西方管理学家提出的,通常用MBO(managementbyobjectives)表示。()

参考答案：正确

第5题：

在目标管理法(MBO)中,目标的制订至关重要,通常在目标制订应遵循SWOT原则。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错。
修改：SMART原则。

第6题：

什么是目标管理?目标管理有哪些优点、缺点?

参考答案：目标管理是一种程序和过程，在此过程中，组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标，由此决定上下级的责任和分目标，并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。目标管理的一个主要优点是把目标的制定与个人的激励联系起来。其他优点有：(1)更好的管理;(2)澄清组织;(3)目标管理为管理人员和职工的自身发展提供了良好的机会;(4)开展有效的控制。
　　目标管理的缺点：
　　(1)目标管理的哲学假设不一定存在。(2)对目标管理原理阐明不够。(3)目标设置困难。(4)目标的商定很费时间。(5)强调短期目标，不易权变。

第7题：

什么是管理 ?什么是目标管理 ?

参考答案：(1)管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
(2)目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制定共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任来作为指导业务和衡量个人贡献的准则。

第8题：

目标管理MBO假定一个团队（）

A．对一个非机构性环境来说是可接受的

B．不要求紧密的审查

C．掌握一个自我实施理论

D．以上都是

正确答案：C

第9题：

什么是目标管理?它有什么特点?

答案：目标管理是依据外部环境和内部条件的综合平衡，确定在一定时期内预期达到的成果，制订出目标，并为实现该目标而进行的组织、激励、控制和检查该工作的管理方法。
　　目标管理的特点有：(1)具有目标体系，是一种系统整体管理。(2)实行参与管理，是一种民主的管理。(3)实行自我控制，是一种自觉的管理。(4)注重管理成效，是一种成果的管理。(5)重视职工培训，是一种提高职工能力的管理。

第10题：

作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是____

A. 泰勒

B. 法约尔

C. 德鲁克

D. 韦伯

正确答案：C

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