把目标设置理论和目标管理(MBO)过程联系起来。它们的区别和相似之处各是什么?

题目
问答题
把目标设置理论和目标管理(MBO)过程联系起来。它们的区别和相似之处各是什么?
参考答案和解析
正确答案: (1)目标设置理论和目标管理过程的相似处:两者都包含提倡具体的目标和提供绩效反馈的内容。
①目标设置理论表明,困难的目标比容易的目标能带来更高的个体绩教;与没有目标或仅有泛泛的“尽力而为”的目标相比,困难而具体的目标能够带来更高的绩效;对绩效给予反馈会带来更高的绩效。
②目标管理明确提倡具体的目标和绩效反馈。和目标设置理论一致,目标管理也认为,当目标足够困难、需要员工付出一定努力才能实现时,目标管理是最有效的。
(2)目标设置理论和目标管理过程的区别:两者的惟一区别是有关员工参与的问题。目标管理极力主张员工的参与,而目标设置理论却认为给下属指定目标时效果常常也能同样好。不过,运用参与的主要好处在于,它可能会引导员工接纳更为困难的目标。
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相似问题和答案

第1题:

“目标管理”是西方管理学家提出的,通常用MBO(managementbyobjectives)表示。()


参考答案:正确

第2题:

关于目标理论的陈述不正确的是()。

A.目标管理是一个自上而下的单向的过程

B.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

C.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体可行的而且能够客观合理的目标

D.目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门的组织目标紧密联系的目标


正确答案:A

第3题:

目标管理(MBO)的管理流程包括()。

A确定目标

B进行目标分解

C资源配置

D监督检查

E左右、优化调整


正确答案:ABCDE

第4题:

马克思主义和中国两大理论成果之间有何内在联系?它们之间本质上的相似之处是什么?


正确答案: 一脉相承,继承和发展;实事求是。

第5题:

下列关于目标管理的表述,正确的是( )。

A.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

B.在具体管理实践中,目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈

C.目标管理是一个自上而下的单向过程

D.目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标


正确答案:ABD

第6题:

作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是____

A. 泰勒

B. 法约尔

C. 德鲁克

D. 韦伯


正确答案:C

第7题:

下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。

A.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

B.目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

C.目标管理是一个自上而下的单向的过程

D.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标


正确答案:C

第8题:

项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理(MBO)。目标管理特别强调以下各点,但不包括()?

A.建立明确且符合实际的目标

B.定期评价项目目标是否已实现

C.强调参与意识、团队建设和对项目的义务

D.分析和减少风险,并决定当风险出现时怎样处理


参考答案:D
由彼得·德鲁克在20世纪50年代初提出的目标管理是这样的一项技术,它确立明确可行的目标并且经常评估工作进展。当两个团队协作努力时,这一技术产生的效果最好,这能保证对项目的参与和义务。这一技术不涉及项目风险管理。

第9题:

以下哪个关于MBO的说法不正确()。

  • A、按实现目标的业绩考核各类人员是MBO的要点
  • B、目标管理注重成果,讲求经济效益
  • C、目标管理是集权制
  • D、MBO为企业各级各类人员和部门规定目标

正确答案:C

第10题:

作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是()

  • A、泰勒
  • B、法约尔
  • C、德鲁克
  • D、韦伯

正确答案:C