第1题:
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容?( )
A.建立明确的和现实的目标
B.阶段性评估项目目标是否达到
C.提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺
D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
A确定目标
B进行目标分解
C资源配置
D监督检查
E左右、优化调整
第4题:
“目标管理”是西方管理学家提出的,通常用MBO(managementbyobjectives)表示。()
第5题:
此题为判断题(对,错)。
第6题:
参考答案:目标管理是一种程序和过程,在此过程中,组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标,由此决定上下级的责任和分目标,并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。目标管理的一个主要优点是把目标的制定与个人的激励联系起来。其他优点有:(1)更好的管理;(2)澄清组织;(3)目标管理为管理人员和职工的自身发展提供了良好的机会;(4)开展有效的控制。
目标管理的缺点:
(1)目标管理的哲学假设不一定存在。(2)对目标管理原理阐明不够。(3)目标设置困难。(4)目标的商定很费时间。(5)强调短期目标,不易权变。
第7题:
什么是管理 ?什么是目标管理 ?
第8题:
目标管理MBO假定一个团队( )
A.对一个非机构性环境来说是可接受的
B.不要求紧密的审查
C.掌握一个自我实施理论
D.以上都是
第9题:
什么是目标管理?它有什么特点?
第10题:
作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是____
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 德鲁克
D. 韦伯