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项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作：这对项目进度带来不

题目

项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作：这对项目进度带来不利影响。项目经理应该如何解决这个问题？（）

  • A、一名高级员工作为建筑师和业主代表之间的仲裁人
  • B、要求总建筑师的一线经理与该建筑师讨论这个问题
  • C、与项目发起人协商更换关键业主代表
  • D、找出总建筑师和业主代表的共同利益，确定可能的解决方案
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题：

《层别表》是列出各个不达标项目的数量，分别除以总的项目数，计算出各不达标项在总项目中所占比重，即：不达标率=(不达标项目数√总项目数)×100%，以此说明营业网点( )中的主要问题存在于哪些方面。

A、柜员工作

B、业务经营活动

C、产品与服务

D、服务质量


参考答案：D

第2题：

在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（　）。
A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
B、了解业主方项目管理的任务
C、分析和论证进度目标实现的可能性
D、跟踪招标工作进度


答案：C
解析：
本题考查的是建设项目总进度目标的论证。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。参见教材P4。

第3题：

论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是( )。

A.①-②-③

B.②-①-③

C.②-③-①

D.③-②-①


正确答案：B

第4题：

在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码之前需要完成的工作有（ ）。

A.项目结构分析
B.项目计划系统的结构分析
C.编制各层进度计划
D.编制施工总进度规划
E.编制单项工程和单位工程进度计划

答案：A,B
解析：
2020/2019教材P117
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调査研究和收集资料;（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整?，（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第5题：

下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

答案：B
解析：
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

第6题：

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应 （ ）
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划


答案：B
解析：
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。故选B。

第7题：

关于项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。

A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的
D.进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

答案：B,D,E
解析：
本题考核的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的同题。故A 选项错误。建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。故C 选项错误。

第8题：

《柏拉图表》是列出各个不达标项目的数量，分别除以总的不达标项目数，计算出各不达标项在总不达标项中所占比例，即：占总不达标项比例=(不达标项目数√总不达标项目数)×100%，以此说明造成营业网点服务不达标的诸多问题中哪些是主要问题，需要( )进行解决。

A、网点主任

B、大堂经理

C、集中力量

D、马上


参考答案：C

第9题：

关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

答案：C
解析：
A 项错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B 项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。D 项错误，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

第10题：

工程项目的控制性实施进度计划与工程项目中的（ ）一一对应。

A.施工总进度计划
B.单位工程施工进度计划
C.分部分项工程施工进度计划
D.专项工程施工进度计划

答案：B
解析：
工程项目的控制性实施进度计划与工程项目中的单位工程施工进度计划一一对应。

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