项目质量控制体系的控制目标是（）

2019版教材P71
本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。

本题考查的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。参见教材70。

2020/2019教材P161
如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：
1.建立的目的不同：只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。
2.服务的范围不同：涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构。
3.控制的目标不同：控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。
4.作用的时效不同：与建设工程项目管理组织体系相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。
5.评价的方式不同：有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。

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（二）项目质量控制体系的特点1.建立的目的不同；项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。2.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。3.控制的目标不同；项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同。4.作用的时效不同；项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。5.评价的方式不同；项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。

本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。

A 选项，项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。B 选项，项目质量控制体系由项目管理组织者自我评价。D 选项，项目质量控制体系属于一次性的质量管理体系。

招标采购质量控制的控制目标是：①招标程序合法、满足法律、法规及政策要求；②采购对象符合项目功能要求和国家、行业等质量标准且价格合理低价；③合同完善、无重大缺陷且执行无歧义；④中标、合同、结算价格基本一致；⑤业主满意。

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2.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。
建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系货质量保证体系，而整个建设工程项目目标控制的一个工作系统。其性质如下：
（1）项目质量控制体系以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制工作体系。
5.评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我贫家与诊断，不需要进行第三方认证。