问题:哪些因素会对生产作业计划产生影响()A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障
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问题:现代企业只抓住关键零件的生产和整机产品的装配,将大部分零件生产外包,为了提高生产系统的响应能力,
问题:制定期量标准应遵循科学性、合理性和()的原则。
问题:供方为了向顾客或认证机构证实质量体系要素已经贯彻并符合规定的要求,需要提供(),这是最高级的证实。A、存在声明B、文件证据C、执行见证D、设计见证
问题:生产与运作管理的目标是在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
问题:流程重组可分为哪几个步骤?
问题:新产品开发时需预测长期产品市场,适合采取哪种预测方法:()A、用户意见调查法B、高层主管讨论法C、简单移动平均法D、销售人员意见征集法
问题:简述文明生产的含义。
问题:设备后期管理
问题:根据对实际消耗的历史资料进行加工整理和研究,并考虑计划期内各种因素的变化,经过分析、对比进而制定消耗定额的方法,称为()A、统计分析法B、技术分析法C、经验估计法D、实际测定法
问题:5W1H为:原因Why;();地点Where:();人员Who:()
问题:生产运作能力指一个设施的最大产出率。
问题:哪几种情形下可考虑组织班内工作组
问题:既定时间标准设定法有好几种,根据基本动作的分类与使用时间单位的不同而不同使用最广泛的一种是()法。A、泰勒图B、PTSC、MTMD、德鲁克图
问题:生产作业计划的编制方法中,在制品定额法适用于()A、大量生产类型企业B、成批生产类型企业C、零件生产类型企业D、多品种小批量型企业
问题:人员作业计划应注意什么问题?
问题:传统设备管理只是设备管理部门和部分专业人员的工作,忽视了企业全体人员尤其是设备操作人员参与设备管理,这说明()A、传统设备管理是一种阶段性的管理B、传统设备管理是一种局部式的管理C、传统设备管理是一种封闭式的管理D、传统设备管理是一种片面的管理
问题:工序,是指从原材料进厂开始到产品交验、入库的全过程,是产品质量形成过程的基本环节,它一般包括加工、检验、()和()四个环节。
问题:传统设备管理的显著特征是实施()A、事后维修B、预防维修C、事中维修D、预防与事后维修相结合
问题:精益生产方式以JIT为核心