管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是：（）。A、自上而下压任务B、做好目标的衔接C、进行深度讨论D、取得下属的承诺

题目

管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是：（）。

A、自上而下压任务
B、做好目标的衔接
C、进行深度讨论
D、取得下属的承诺

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第1题：

在改善人际沟通时应注意 ( )

A. 沟通时注意控制自己的情绪

B. 沟通注意语言，非言语提示可以忽略

C. 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通

D. 下属在反映问题时，管理者应关注自己的想法，以便对下属进行明确的指导

正确答案：A

第2题：

“凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。

A.制订目标前的计划

B.制订目标时的方法

C.制订目标时的技巧

D.制订目标前一定要做好充分的准备

正确答案：D

第3题：

在企业制定和执行福利方案的时候，进行有效的沟通是其中关键的一环。在进行福利计划沟通时，管理者需要注意的问题是( )： ①福利计划沟通应该公开、透明和诚实; ②福利计划的沟通要及时、广泛，方便员工获得; ③福利计划沟通要及时，获得同行的认同; ④福利计划沟通要注意完整、清晰和准确。

A. ①②③

B. ①②④

C. ②③④

D. ①③

参考答案：B

第4题：

下列关于绩效计划的特征说法正确的是()。

A:制订计划是一个双向沟通的过程
B:制订计划是一个单向沟通的过程
C:参与和承诺是制订绩效计划的前提
D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约
E:参与与承诺是制订绩效计划的关键

答案：A,C,D

解析：

本题考查的是绩效计划的特征。

第5题：

沟通策划就是要识别并确定项目所需要的信息和如何建立有效的沟通机制，通过策划( )。

A.制订长期的沟通计划
B.制订临时的沟通计划
C.制订形成文件的沟通计划
D.制订形成文件的质量计划

答案：C

解析：

第6题：

当你成为一个管理者的时候,你的第一个工作是要:()

A理解你的下属

B做好自己的事

C处理好公共关系

D做好决策和计划

正确答案：A

第7题：

信息是沟通的主要管理内容，在制订招标采购项目的沟通计划时，要明确项目主体与外部环境之间信息交流的（）

A.沟通渠道 B.沟通对象
C沟通计划 D.沟通模式、沟通内容
E.沟通方式

答案：A,D

解析：

在招标采购过程中，制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程，一般以沟通管理计划表的方式表达。

第8题：

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是( )。

①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价

②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标

③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致

④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

A. ①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ②、 ③、 ④

参考答案：D

第9题：

下列关于绩效计划的特征说法正确的是（　　）。

A.制订计划是一个双向沟通的过程
B.制订计划是一个单向沟通的过程
C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

答案：A,C,D

解析：

本题考查的是绩效计划的特征。

第10题：

下列关于绩效计划的特征说法错误的是（　　）。

A.制订绩效计划是一个双向沟通的过程
B.制订绩效计划是一个单向沟通的过程
C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
E.参与与承诺是制订计划的关键

答案：B,E

解析：

本题考查的是绩效计划的特征。

管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法

题目

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