绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距,所以

题目

绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距,所以在员工培训与发展的领域中没有用途。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

绩效计划实施是一个按事先确定的工作目标及衡量标准,来考察和评估员工实际工作绩效的过程。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第2题:

关于绩效考核中的强制分布法,正确的是()。

A:主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
B:将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果
C:前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D:绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,弱化评估分数的差距

答案:C
解析:
强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中,而不需要一定是正态分布。@##

第3题:

“容限”是实际工作情况(或结果)与控制标准要求之间的差距。()


参考答案:错误

第4题:

衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是()。

  • A、人员测评
  • B、绩效评估
  • C、薪酬管理
  • D、工作分析

正确答案:B

第5题:

培训与开发的最终评估应该以( )为标准。

A.受训人员感受
B.组织工作绩效
C.员工个人绩效
D.部门工作绩效

答案:B
解析:
结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准,如增加产量、提高生产力和产品质量、降低投诉率等。

第6题:

绩效评估的职能是衡量员工工作情况与标准的差距,所以在员工培训与发展的领域中没有用途。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第7题:

下列关于绩效考核方法的选择,错误的是()。

A:不稳定的、内容程序性弱的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择非系统化的考核方法
B:稳定性居中的、内容程序性居中的工作,绩效衡量标准的客观性居中,可以选择目标管理法
C:员工工作的独立性高的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择行为锚定法
D:员工工作的独立性低的工作,绩效衡量标准的客观性很强,可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法

答案:C
解析:
不稳定的、内容程序性弱的、员工工作的独立性高的工作,绩效衡量标准客观性很弱,可以选择非系统化的考核方法,如关键事件法;稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作的独立性居中的工作,绩效衡量标准的客观性居中,可以选择目标管理法;稳定的、内容程序性强的、员工工作的独立性低的工作,绩效衡量标准客观性很强,可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法,如行为锚定法。

第8题:

依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()

A.识别

B.反馈

C.衡量

D.指导


参考答案:A

第9题:

()是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。

A:绩效改进
B:绩效发展
C:绩效评估
D:绩效访谈

答案:A
解析:
本题考查的是绩效改进的内涵。

第10题:

绩效指标指的是()

  • A、在各个指标上分别应达到怎样的水平
  • B、解决被评估者应该做得“怎样”的问题
  • C、对工作产出进行衡量或评估,解决“评估什么”的问题
  • D、解决被评估者应该完成“多少”的问题

正确答案:C

更多相关问题