违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是（）

题目

更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是（）

  • A、高层管理者
  • B、中层管理者
  • C、基层管理者
  • D、执行者
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（ ） A．战略伙伴 B．员工激励者 C．管理专家 D．变革推动者


正确答案：D
变革推动者：关注未来，关注人

第2题：

推动组织变革的内部力量有()。

A.组织战略的变化

B.员工队伍的变化

C.管理者的变革要求

D.制度结构的变化

E.科学技术的变化


正确答案：ABC

第3题：

按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。

A．变革推动者

B．战略伙伴

C．管理专家

D．员工激励着


正确答案：A

按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。

第4题：

组织变革的阻力更多来自于（）

  • A、高层管理者
  • B、中层管理者
  • C、基层管理者
  • D、作业人员

正确答案:B

第5题：

密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关
注未来又关注人员的象限对应的角色是()。

A: 员工激励者
B: 战略伙伴
C: 变革推动者
D: 管理专家

答案：C
解析：

第6题：

组织变革应努力实现的目标主要有()。

A.使员工获得更多经济报酬

B.使管理者更具环境适应性，提高组织的工作效率

C.使员工更具环境适应性，承担更多的社会责任

D.使组织更具环境适应能力


正确答案：ABCD

第7题：

按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

A:变革推动者
B:战略伙伴
C:管理专家
D:员工激励者

答案：B
解析：
按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是战略伙伴。

第8题：

兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。

A、协调性变革

B、兼容性变革

C、计划性变革

D、接受性变革

E、迫使性变革


正确答案：ACDE

第9题：

作为变革推动者，管理者必须激发变革，因为他们负有改进组织绩效的责任。（）


正确答案:正确

第10题：

在组织中，重要的变革推动者是（）。

  • A、管理者
  • B、环境
  • C、员工
  • D、压力

正确答案:A

更多相关问题
相关内容