目标管理法的首创者是()。

题目

目标管理法的首创者是()。

  • A、德鲁克
  • B、舒尔茨
  • C、泰勒
  • D、约翰逊
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第1题:

下列不属于班集体建设的基本方法的是()。

A、目标管理法

B、权变管理法

C、系统教育活动法

D、自我管理法和规范管理法


参考答案:B

第2题:

关于目标管理法的说法,正确的是()。

A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性
C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低
D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益
E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。

第3题:

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法, 下列关于目标管理法的说法中, 正确的是( )。

①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标, 下属员工不能讨价还价

②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标

③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致

④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

A. ①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ②、 ③、 ④


参考答案:D

第4题:

下列关于目标管理法的说法错误的是()。

A:目标管理法是行为导向型的考评方法
B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
C:可以提高员工的积极性
D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

答案:A
解析:
本题考查的是目标管理法的相关知识。

第5题:

下列关于目标管理法缺点的说法中,错误的是( )。

A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
B.目标管理法不够公平
C.目标管理法可能增加企业的管理成本
D.目标有时可能难以制定

答案:B
解析:
本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的,仍然存在以下不足:(1)目标管理法倾向于聚焦短期目标,即该考核周期结束时需要实现的目标;(2)目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;(3)目标管理法可能增加企业的管理成本;(4)目标有时可能难以制定。

第6题:

关于目标管理法说法正确的是( )。

A.目标管理法的结果易于观测

B.目标管理法适合对员工提供建议

C.便于不同部门间绩效横向比较

D.目标管理法直接反映员工的工作内容

E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导


正确答案:ABDE
教材第206页

第7题:

以下关于目标管理法的说法,正确的是( )。

A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门之间绩效的横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

答案:A,B,D,E
解析:
目标管理的优点包括:评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,失误出现少,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。其缺点包括:目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

第8题:

博比特是目标模式的首创者。()

此题为判断题(对,错)。


答案:×

第9题:

下列关于目标管理法的说法错误的是(  )。

A.目标管理法是行为导向型的考评方法
B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
C.可以提高员工的积极性
D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

答案:A
解析:
本题考查的是目标管理法的相关知识。

第10题:

下列关于目标管理法说法正确的是()。

A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门间绩效横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

答案:A,B,D,E
解析:
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。

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