某企业为谋求发展，制定了3套方案，分别是：改进生产线、新建生产线

第1题：

第2题：

某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三种、不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）

用后悔值（在同样的条件下，宣传方案所产生的收益损失值）的方案决策应该选（ ）方案。

A.新建全自动生产线
B.新建半自动生产线
C.购置旧生产设备
D.外包加工生产

答案：B

解析：

第一步：分别计算每个方案在收益较好、一般和较差情况下的后悔值。如：在收益较好的情况下，方案A的利润最高是800，因此A的后悔值=800-800=0，方案B的后悔值=800-600=200，方案C的后悔值=800-450=350，方案D的后悔值=800-300=500。同理计算收益一般、较差情况下的后悔值后得到下表：

第二步：确定每个方案的最大后悔值。A的最大后悔值280，B为200，C为350，D为500。第三步：确定决策方案。选择各方案最大后悔值最小的，即方案B为正确答案。

第3题：

第4题：

某企业一直沿用的生产线投资额为100万元，年经营成本为5万元；由于技术发展，新引进一条生产线，投资额为120万元，年经营成本为4万元。假设基准收益率为4%，两条生产线生产效率相同，则（）。

• A、应该引进新生产线
• B、继续沿用旧生产线
• C、不能判断
• D、新旧生产线技术经济效益相同

第5题：

某轧钢生产线轧制了60吨钢坯，生产出了50吨钢材，求该生产线的金属消耗系数。

第6题：

第7题：

丰田英二改进了日本的汽车制造技术，理顺了丰田汽车生产线，为大规模生产打下基础。

第8题：

第9题：

某生产线上顺序有3道工序，其作业时间分别是8分钟、10分钟、6分钟，则生产线的节拍是（）

• A、8分钟
• B、10分钟
• C、6分钟
• D、以上都不对

第10题：

某企业2003年引入一条生产线，使用4年后大修一次，累计使用6年后出现了技术更先进的生产线，但原生产线再次修改后又使用了4年，便报废。则该生产线的自然寿命为（）。

• A、4年
• B、6年
• C、8年
• D、10年