企业获得成本优势的方法包括（）A、交叉培训B、控制成本驱动因素C、重构价值链D、细分化培训

题目

企业获得成本优势的方法包括（）

A、交叉培训
B、控制成本驱动因素
C、重构价值链
D、细分化培训

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第1题：

成功实施差异化的主要途径有()

A.控制各种差异化驱动因素，从整个价值链出发提升整个独特性

B.控制实施差异化的成本

C.改变规律以创造独特性

D.重构价值链

参考答案：ABCD

第2题：

在选择培训方法时，应该考虑的因素包括()

A. 组织内外环境

B. 培训目标

C. 培训对象

D. 培训成本

答案：BCD

第3题：

企业如对员工进行特殊培训,则特殊培训成本的合理补偿方式是( )

A、由受训员工直接承担所有培训成本

B、由企业直接承担所有培训成本

C、在培训期间，双方承担培训成本;在雇佣期间，双方获得培训收益

D、在培训期间，企业承担培训成本;在雇佣期间，员工获得培训收益

参考答案：B

第4题：

培训成本包括直接培训成本和（）。

A.间接培训成本
B.出差培训成本
C.外派培训成本
D.教师讲授课费成本

答案：A

解析：

培训成本包括直接成本和间接成本。直接成本包括参与培训的所有员工如受训者、培训师、咨询人员和项目设计人员的工资和福利，培训使用的材料和设施费用，设备或教室的租金或购买费用，以及交通费用。
间接成本包括一般的办公用品、设施设备及相关费用，与培训没有直接关系的交通费用和各种支出，与培训没有直接关系的培训部管理人员、行政人员和服务人员工资等。

第5题：

企业从外部获取培训资源的优点包括（）。

A.培训成本较低
B.可提高培训档次
C.教师与学员易于交流
D.培训易于控制

答案：B

解析：

从企业外部获取培训资源的优点包括：①选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。ACD三项属于从企业内部开发培训资源的优点。因此，本题应该选B.

第6题：

相对培训课本,培训手册的优势不包括()。

A、针对性强

B、简练

C、成本低

D、易于变更

参考答案：A

第7题：

人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，主要包括（）。

A.需求分析成本
B.人员定向成本
C.在职培训成本
D.培训评估成本
E.脱产培训成本确认答案

答案：B,C,E

解析：

人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，它是真正意义上的人力资源投资。人力资源的开发成本主要包括人员定向成本、在职培训成本和脱产培训成本。

第8题：

业务外包的原因包括()

A.控制和降低成本

B.分担风险

C.获得加速重构优势

D.使用企业不拥有的资源

E.剥离企业难以管理或失控的辅助业务

正确答案：ABCDE

第9题：

人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，主要包括（）。

A.需求分析成本
B.人员定向成本
C.在职培训成本
D.培训评估成本
E.脱产培训成本

答案：B,C,E

解析：

第10题：

从理论上来说，如果员工接受的在职培训是一种纯粹的一般培训，则处理这种培训的成本和收益的合理方式应当是()。

A:企业和员工个人共同支付培训成本，同时共享培训收益
B:企业支付培训成本并获得培训收益
C:员工个人支付培训成本并获得培训收益
D:企业支付培训成本，员工个人获得培训收益

答案：C

解析：

通常情况下，一般培训的成本要由员工来承担，而企业负担特殊培训的成本。因为一般培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的，即他们可以借此去其他企业谋职并获得一个与其当前技能相称的、较高的工资率。所以，合理的情况是，由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益。

企业获得成本优势的方法包括（）A、交叉培训B、控制成本驱动因素C、重构价值链D、细分化培训

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