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控制功能的实现最终要通过（）。A、决策措施B、计划措施C、纠偏措施D、协调措施

题目

控制功能的实现最终要通过（）。

  • A、决策措施
  • B、计划措施
  • C、纠偏措施
  • D、协调措施
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第1题：

下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（ ）。

A：制订实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素
B：识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素
C：制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况
D：跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施

答案：D
解析：
2019版教材P99
本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。被动控制是指发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制；属于事中事后控制。选项D属于被动控制，其他选项都是主动控制。

第2题：

在动态控制中，实现目标的途径是(　 )。

A:目标实际值
B:纠偏措施
C:调整目标
D:计划值

答案：B
解析：

第3题：

检查投资目标分解的合理性，资金使用计划的保障性，施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的（ ）。

A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施


正确答案：D

第4题：

成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括（ ）。

A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
E.环境措施

答案：A,B,C,D
解析：
成本纠偏的措施包括组织措施、合同措施、经济措施、技术措施。

第5题：

通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。

A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施

答案：B
解析：
2020/2019教材P50
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

第6题：

项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。

A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:政治措施
E:技术措施

答案：A,B,C,E
解析：

第7题：

对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。

A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施


答案：D
解析：
本题主要考查项目目标动态控制的纠偏措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

本题中，对项目施工方法进行改进属于技术措施。

综上所述，本题正确答案为D。

第8题：

从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。

A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。


参考答案：B

第9题：

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
E、协调措施

答案：A,B,C,D
解析：
2018新教材P30 项目目标动态控制的纠偏措施中不包括协调措施。

第10题：

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。

A、组织措施
B、结构措施
C、经济措施
D、技术措施
E、管理措施

答案：A,C,D,E
解析：
2018版教材P39

项目目标动态控制的纠偏措施（如图1Z201081-2所示）主要包括：( 1 )组织措施( 2 )管理措施( 3 )经济措施( 4 )技术措施


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