问题:抓住关键点做好基本面是我们中国企业最重要的简单化运行机制。
查看答案
问题:生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的()A、社会属性B、生产属性C、自然属性D、社会化属性
问题:任何一个细节的背后一定有着深层次的文化原因或制度原因
问题:战略定位缺失主要有三点()。A、缺乏基本的战略定位B、缺乏清晰的战略定位C、缺乏有效的战略的实施D、缺乏科学的战略定位
问题:提升一个人的沟通能力有三个要点()A、长期的训练B、标准的语言C、充分的自信D、知识的底蕴
问题:影片中,从美国归来的孟晓骏加入公司后,就提出迅速扩大规模、搞股份制改造、上市等,这对成长中的公司来说()。A、弊大于利B、有利C、难以判断D、利大于弊
问题:良好的沟通习惯有()。A、常态沟通B、随时沟通C、大胆沟通D、有效沟通
问题:作为一个好领导的基本前提,同时也是一个最重要的前提是()A、抓大放小B、成为职工尊重的人C、依靠软实力D、舍得让利
问题:3M公司能够屹立百年,最重要的是()A、倡导创新B、建设企业文化C、高薪招聘D、提升员工价值
问题:建立危机防范机制就是指建立系统化的危机应当措施。
问题:缺乏基本的战略定位就是很多企业没有自己的战略定位。
问题:精细化管理的三大要点()。A、细节或破窗体现的往往是一个信号B、C不仅仅要完善细节修理破窗更重要的是研究C、小细节背后的大隐患D、小的细节可以忽略
问题:对教育和培训的投入,是企业回报率最高的一项投入。
问题:20世纪70年代,日本汽车成功进入美国市场的主要原因是()。A、人性化设计B、安全性好C、车型漂亮D、省油技术先进
问题:福特汽车百年的发展史,起起伏伏,根源在于()。A、公司战略的变化B、技术更新C、资金变化D、领导人的变更
问题:关于人才战略,主要是()。A、如何选人B、如何留人C、如何用人D、如何育人