组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（）。
第1题：
第2题：
合理的岗位设置和明确的职责分工是有效开展工作的前提，各个单位要做到合适的人位于合适的岗位、合适的岗位处理合适的事项。
第3题：
第4题：
岗位评估主要是从（）等方面进行评估企业。
第5题：
中餐厨房通常都有哪些岗位？其岗位职责是什么？
第6题：
第7题：
岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置，并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定，形成岗位规范的一系列工作。
第8题：
第9题：
具体设置岗位时，应考虑（）。
第10题：
设置岗位时，需要考虑以下因素：工作职责、工作所需的资源和条件、能力要求（任职资格）、业绩贡献、职权关系、工作量。