管理考核内容为月度计划与完成情况、报表和费用结算资料、整改情况、服务态度和安全情况五个方面。（）
第1题：
对月度维修计划执行情况，各中心检调（生产调度）完成（），报部门计划材料工程师。
第2题：
整改责任单位应于问题库发起整改流程之日起5个工作日内登录内控管理系统，录入整改计划，并按整改计划执行，于预计整改完成日前再次登陆内控管理系统录入整改落实情况。
第3题：
第4题：
电客车月度维修计划情况统计表中的兑现率是（）。
第5题：
采购与应付子系统报表输出，主要输出采购情况、结算情况、票到货未到情况、采购费用发生情况以及账龄分析情况等统计分析表。
第6题：
定期销售分析审核应结合专营店销售活动月报，以月度为周期进行。主要分析内容包括（）
第7题：
程结算管理评价与考核内容包括工程结算（）等情况。
第8题：
第9题：
各种车辆营运情况、派车情况、任务完成情况及月度统计报表的处理，这是企业（）中所必须的功能。
第10题：
费用结算时，代维公司需移动分公司递交费用结算（）和相关结算依据，结算依据包括结算期内每小组每月/半年代维清单、月度/双月/半年度的管理考核与现场检查、目标完成表，涉及到按需和整改费用的，还包括相关工作的工作量和耗材统计，大的整改项目还需附上整改协议、概预算和整改后的（）等。