以下哪些项是属于重大工程项目管理档案的内容？（）A、项目组任命文件B、工程策划报告C、项目组管理制度D、项目管理周报E、工程项目评估报告F、项目总结报告

【精析】工程项目计划和工作成果是工,程项目绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。

2019版教材P286
工程项目实施策划工程项目实施策划旨在将体现建设意图的工程项目构思，变成有实现可能性和可操作性的行动方案，提出带有谋略性和指导性的设想。（1）工程项目组织策划；（2）工程项目融资策划；（3）工程项目目标策；（4）工程项目实施过程。其中，选项A属于工程项目实施过程策划中一项内容；选项C属于工程项目目标策划中一项内容；选项E属于工程项目融资策划中一项内容。而选项BD是工程项目结构策划的内容。

关于A,工程项目定位是要根据市场需求，综合考虑投资能力和最有利的投资方案，决定工程项目的规格和档次；关于B和C, 项目构想策划的主要内容包括：（1）工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。（2）工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。（3）工程项目的系统构成。描述系统的总体功能，系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。（4）其他。与工程项目实施及运行有关的重要环节策划，均可列入工程项目构思策划的范畴。关于D, 工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。关于E, 工程项目实施策划包括（1）工程项目组织策划。对于政府投资的经营性项目，需要实行项目法人责任制，应该按《公司法》要求组建项目法人。（2）工程项目融资策划。（3）工程项目目标策划。（4）工程项目实施过程策划。

2019版教材P286
2.工程项目实施策划（1）工程项目组织策划。（2）工程项目融资策划。（3）工程项目目标策划。（4）工程项目实施过程策划。

2019版教材P286
本题考查的是工程项目策划。工程项目构思策划的主要内容有：1）工程项目的定义；2）工程项目的定位；3）工程项目的系统构成；4）其他。

2019版教材P286
项目构思策划的主要内容包括：1）工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。2）工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。3）工程项目的系统构成。描述系统的总体功能，系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。4）其他。与工程项目实施及运行有关的重要环节策划，均可列入工程项目构思策划的范畴。

本题考查的是工程项目周期。项目阶段通常都与特定的主要可交付成果的形成有关。参见教材P3。

本题考查的是工程项目策划的主要内容。实施策划包括：组织策划、融资策划、目标策划、实施过程策划。工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划，包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调，管理信息收集、加工处理和应用等。选项BD属于构思策划的内容；参见教材P278。

该题主要考察的是：工程项目策划的主要内容，项目构想策划的主要内容包括： 1.工程项目的定义，即描述工程项目的性质、用途和基本内容。 2.工程项目的定位，即描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。 3.工程出门的系统构成，描述系统的总体功能，系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。 4.其他。与工程项目实施及运行有关的重要环节策划，均可列入工程构思策划的范畴。