问题:对于公司的价值评估,起步点为()。A、公司的业务分析B、公司技术分析C、资产负债表D、资产市价
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问题:为完成公司总体目标,本事业部应该采取的行动战略是下列哪项?()A、公司层总体战略B、事业单位层战略C、职能层战略D、公司经营战略
问题:在下述哪种情况下,管理幅度应该较小()。A、下属工作的相似性较大B、计划较完善C、所处管理层次较高的主管人员D、掌握先进的信息手段
问题:个人福利中的互助会指的是()。A、养老金B、储蓄C、辞退金D、交通费
问题:直接控制的优点是()。A、纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差B、对个人委托任务有较大的准确性C、由于提高了主管人员素质而减少了偏差,节约经费开支D、可能加速采取纠正措施并使其更加有效E、有助于提高主管人员的威信
问题:在组织机构的类型中,属于业务经营机构的是()。A、安全保卫科B、技术管理科C、采购科D、财会科
问题:把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为()。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、综合管理者E、专业管理者
问题:下列选项中,哪些是企业运营过程中常见的辞退员工的原因?()A、在外兼营企业,影响组织利益B、连续两年年终考核不及格C、玩忽职守,办事不力且情节严重D、威胁主管,撕毁涂改公司文书E、挪用公款,行贿受贿
问题:在信息沟通网络中,信息沟通的中心人物居中,其他成员通过这个中心人物进行信息沟通,这种信息沟通网络类型是()。A、轮式B、圆圈式C、Y式D、链式
问题:哪些愿意考虑“古怪”念头的人是不切实际的。()A、非常同意B、一般同意C、模棱两可D、不同意E、强烈反对
问题:()是领导者领导有效与否的直接体现。A、下属的绩效水平B、领导者的绩效水平C、组织的绩效水平D、领导者的威信
问题:一个问题的两个方面是计划和()。A、控制B、指导与领导C、人员配备D、组织
问题:传统人事管理将人视为()。A、资本B、价值C、生产力D、成本
问题:我国股份制企业规定股利支付的形式有()。A、现金股利B、实物股利C、股票股利D、负债股利E、证券股利
问题:刘某向何某借款1万元,约定1年后还款,并约定“人死帐不烂”。三年半后,何某向刘某讨债,则:()A、已过诉讼时效,何某对该债务已失去所有权B、当事人约定抛弃时效利益,时效未过,法院应予保护C、已过时效,刘某已取得所有权,原债权消灭D、刘某自愿清偿的,不可以时效已过,何某不当得力为由索还
问题:辞退金属于组织中员工福利的()。A、公共福利B、生活福利C、个人福利D、不是福利
问题:我总是凭自己的兴趣办事,当从事某种活动的兴趣减弱时,我就很自然地寻找新的兴趣。()A、同意B、不明显或不知道C、不同意
问题:关于审计的职能,正确的是()。A、经济监督B、经济评价C、经济预测D、经济鉴证
问题:核心能力企业外扩张的成长战略包括下列哪项?()A、前向一体化B、后向一体化C、战略联盟D、虚拟运作E、出售核心产品
问题:下列哪方面是管理人员与一般工作人员的根本*区别?()A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要对自己的工作成果负责D、需要协调他人的努力以实现组织目标