建立分权的组织结构是分散产业中的战略选择。

题目

参考答案和解析

正确答案:正确

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第1题：

在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的()

A.决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素

B.决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构

C.决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素

D.决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构

参考答案：D

第2题：

下列有关组织结构的表述不正确的有（　　）。

A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
C.网络组织结构是一种集权的组织结构
D.事业部制结构是一种分权的组织结构

答案：A,B,C

解析：

科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中，选项A错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。选项B错误。网络组织结构是减少企业管理层次，强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物，选项C错误。

第3题：

某中介咨询机构的分析师认为，企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义，而在选择组织结构的具体形式时，所面临的环境又是很重要的影响因素。如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中，则应选择的是( )。

A．分权型机械式组织

B．分权型有机式组织

C．集权型有机式组织

D．集权型机械式组织

正确答案：B
解析：

第4题：

矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。

A对

B错

错
略

第5题：

在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

答案：A,B,D

解析：

确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

第6题：

实行“集中政策，分散经营”集中领导下的分权管理的是

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.职能参谋型组织结构

D.分部制组织结构

E.委员会

正确答案：D

第7题：

关于企业组织结构，下列说法错误的有（）。

A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

答案：B,C,D

解析：

在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

第8题：

( )是影响组织结构选择的主要因素。

A.规模与组织所处的发展阶段

B.外界环境

C.组织战略

D.产业状况

参考答案：ABC

第9题：

关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

答案：B,C,D

解析：

第10题：

跨国组织采用（）

A、全球化战略、集权化运营
B、全球化战略、本土化运营
C、全球化战略、分权化运营
D、在国际范围内建立组织结构

正确答案:B

建立分权的组织结构是分散产业中的战略选择。

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