工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是

题目

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()

  • A、平衡矩阵式
  • B、弱矩阵式
  • C、强矩阵式
  • D、职能式
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。

(67)

A.项目型

B.职能型

C.弱矩阵型

D.直线型


正确答案:A


第2题:

建设工程项目全寿命管理的组织模式必须采用矩阵组织结构,因为,它的工作效率最好。()

此题为判断题(对,错)。


答案×

第3题:

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。

A.平衡矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.职能式


正确答案:C
点评:不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地,工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。详见教材P78。
考试要点:各类组织形式的适合条件。 

第4题:

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( )
A.平衡矩阵式 B.弱矩阵C.强矩阵式 D.职能式


答案:C
解析:
【精析】不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地,工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。

第5题:

下列关于项目式组织形式的叙述正确的是( )。

A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B.适用于工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

C.项目团队内部容易沟通

D.项目经理是真正意义上的负责人

E.项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度


正确答案:BCD
项目式组织结构的优点。项目式管理组织结构的优点包括:项目经理是真正意义上的负责人;团队成员工作目标单一;项目管理层次相对简单;项目管理指令一致;项目管理相对简单;团队内部容易沟通。矩阵式组织结构是介于职能式和项目式组织结构之间的项目管理组织模式,所以A错误,而E项明显与项目式组织结构的优点相违背。

第6题:

投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.直线式


正确答案:A
点评:不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地,工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式,只有A正确。
考试要点:工程项目管理组织结构的基本形式。 

第7题:

以下适宜公开招标的工程项目有( )。

A.建设周期长的工程项目

B.技术复杂的工程项目

C.工程性质特殊的工程项目

D.专业要求强的工程项目

E.工期紧迫的工程项目


正确答案:AB
[答案] AB  C、D两项适用于邀请招标方式。

第8题:

复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用( )形式。

A.直线职能组织结构

B.矩阵型组织结构

C.功能型组织结构

D.项目型组织结构


正确答案:B

第9题:

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。

A.1

B.2

C.3

D.4


正确答案:B

第10题:

某工程项目分解为基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程,划分为四个施工段组织流水作业,每一施工过程由一个专业工作队负责施工。各施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示



根据该工程项目各施工过程时间参数的特征,下列关于该工程项目流水施工的说法中,正确的是( )。

A.该工程项目适宜采用分别流水组织施工
B.该工程项目适宜采用成倍节拍组织流水施工
C.组织该工程项目流水施工应使相邻专业工作队在开工时间上最大限度地搭接
D.组织该工程项目流水施工的关键问题是确定相邻专业工作队之间的流水步距

答案:A,C,D
解析:
考核第四章第三节流水施工的基本组织方式。

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