问题:以下有价证券的相关信息是从西尔维亚卡纳实验公司的记录中提取获得。购买日期1月1日,收购成本$25000,期权溢价$4000,持有成本$8000,经纪费$2000,12月31日的市场价值$30000,试计算要披露在12月31日利润表中的重估后的收益或亏损数额。()A、$9000损失B、$1000损失C、$3000利得D、$5000利得
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问题:在标准成本.系统中,调查不利材料使用差异应该从以下哪项开始()。A、生产经理和采购经理B、仅仅是生产经理C、仅仅是工厂财务总监D、仅仅从采购经理
问题:如果变动间接费用的预算机器小时是200,000,标准分摊率是$5/机器小时,但是实际使用了220,000机器小时。实际分摊率是$6/机器小时。变动间接费用的分摊率差异是多少?()A、$220,000有利B、$100,000不利C、$100,000有利D、$220,000不利
问题:利润中心的经理对产生利润,()。A、但是不对控制成本和投资负责B、以及对控制成本和投资负责C、以及对投资(但不是控制成本)负责D、以及控制成本(但不是投资)负责
问题:ABC公司财务助理通过网络要求仓库管理员向供应商支付货款并进行记录款项支付与记账。该种情况违反了以下哪类职责分开?()A、授权与记账B、保管与记账C、采购与记账D、授权与保管
问题:在衡量质量成本时,以下哪项被认为是评价成本?() A、返工成本B、保修期索赔成本C、设备维护成本D、产品测试成本
问题:一个公司感到尽管花了很多时间和费用进行了编制,它的预算过程到了年中仍然会缺乏相关性。以下哪种预算类型可以解决这些问题?() A、改善预算B、持续(滚动)预算C、零基预算D、作业为基础的预算
问题:High Concept时尚公司为配合新店扩张,正在计划未来几个月之后的下一个广告活动。公司能够进行回归分析,并得到以下结果:销售收入=200,000+15×广告预算,R方=0.85。过去几年公司的广告预算通常在每年$10,000到$15,000的范围内。为了这次扩张,它计划在今年支出$50,000。根据这次新的广告预算,High Concept时尚公司应该()。A、预测$200,000的销售收入B、预测$900,000的销售收入C、预测$200,750的销售收入D、不能做任何预测,因为新的预算超出了用于做回归方程的样本范围
问题:Albert Hathaway最近加入Brennen大学,被任命为计算机服务部门的首席信息师。他的任务就是帮助解决由于各用户不加控制的使用电脑而造成的成本超支这一老问题,但是同时还不能限制科研和教学上使用信息技术。为了确保目标一致,该用下面哪那一个方法把计算机服务部门的成本分配给大学里面的其它部门?()A、实际费率乘以电脑实际耗时B、实际费率乘以电脑预算耗时C、预算费率乘以电脑实际耗时D、预算费率乘以电脑预算耗时
问题:公司从传统成本法改为作业成本法(ABC)的主要原因是,作业成本法()A、是一种更易于使用的成本法。B、可减少产品的成本短计或成本溢计。C、无需对产品应用间接成本。D、可确定生产过程中的非增值成本
问题:把共同成本在联产品间分配的主要目的是什么?() A、为了编制财务报告,要计算各项联产品的存货成本B、确定副产品的售价C、确定联产品中的某一项产品是否还要继续生产D、计算预算的共同成本与实际的共同成本之间的差异
问题:Dexter在第一季度有总销售$250000,如果1月1日的应收款(A/R)余额是$140000,3月31日的应收款余额是$180000。这年的第一季度从客户那里收回多少现金?()A、$40000B、$250000C、$290000D、$210000
问题:Barber公司记录了当期如下现金支付:支付银行贷款利息$300000,支付股东股利$200000,回购公司股票$400000应计入Barber公司现金流量表筹资活动现金流量的数额为:()A、$300000B、$500000C、$600000D、$900000
问题:以下哪项不是期间费用?()A、钻床的钻头B、公司副总裁汽车的折旧C、销售佣金D、数据输入成本
问题:一个内部的非财务的标杆的例子是()A、在一个主要的竞争对手的工厂里的拥有同等技能的员工的人工比率。B、公司最有效的一个工厂的某个具体产品的每磅实际平均成本,作为其它工厂的标杆。C、这个公司在每个工厂内针对员工培训项目设定一个$50,000的标杆。D、公司的一个最有效的工厂的顾客订单准时交付的百分比,作为其它工厂的标杆。
问题: ABC公司根据价值链分析,得出了某作业需要以下活动: 1)场内运输, 2)场外运输, 3)喷漆, 4)成品检测。根据作业管理法的原则, 以下哪些是非增值活动?()A、1和2B、1和4C、2和4D、1、2和4
问题:Paxton公司开始为6月1日,年1之后出售的产品提供3年的产品质量保证。Paxton在5月31日结束的年2财年的实际销售额是$2,695,000。产品质量保证的总成本预计是销售额的3%。年2实际的质量保证支出是$31,500的人工和$9,100的配件。在5月31日结束的年2财年的损益表上的质量保证费用是多少?()A、$80,850B、$31,500C、$40,250D、$40,600
问题:Lee制造公司采用标准成本制度,按照直接人工小时分配制造费用。6月份生产5,000件产品的制造成本预算,包括了$150,000的直接人工成本(10,000 小时@$15/时)。6月份实际生产了4,500件,耗用了9,600小时;发生了$39,360的变动制造费用,变动制造费用不利的效率差异为$2,400。请问每直接人工小时的标准变动制造费用率是多少?()A、$4.00B、$3.85C、$4.10D、$6.00
问题:Wong公司采用战略规划和经营预算。以下哪项一般被认为是战略规划?()A、维持公司作为行业领导者的形象B、设定12%销售回报率的目标C、设定每股市场价格D、公布部门差异分析的月度报告
问题:以下哪项关于绩效衡量和行为的表述是不正确的?() A、在有不平等经营资产的部门间采用剩余收益来衡量部门业绩可能产生目标一致问题B、1990发展起来的信息技术可以让企业在设计管理控制系统中去掉反馈C、高层管理者缺乏承诺可以使预算变成没有意义的形式D、一个组织采用如市场占有率的提高、生产力的提高和产出时间等衡量指标,以及各种财务指标。那么它正在采用一种更加平衡的绩效评估方法