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奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临

题目

奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明什么能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务？（）

  • A、三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管
  • B、买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要
  • C、奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上
  • D、其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品
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相似问题和答案

第1题：

长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域,长森公司的发展战略类型属于( ) 。

A.同心多元化

B.离心多元化

C.市场渗透

D.产品开发


正确答案：A

第2题：

以下（ ）股票是指，在中国境外注册、在中国香港上市，务在中国内地或者大部分股东权益来自内地公司的股票。但主要业务在中国内地或者大部分股东权益来自内地公司的股票。

A.外资股
B.红筹股
C.“H股”
D.“B股”

答案：B
解析：
红筹股定义。

第3题：

企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。

A．甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼

B．乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务

C．丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地

D．丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃

E．戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务


正确答案：BCE
本题考查集、分权管理。选项A，公司业务存在高度的相关性，适宜集权；选项D，分公司的原材料相同，也适宜集权管理。

第4题：

万怡公司是一家家电产品的生产和销售企业,多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。近年来，万怡公司逐渐把业务范围扩展到房地产和工业机器人等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项万怡公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是（ ）。

A.对于家电业务，公司应当采用事业部制的组织架构，并选择对生产和技术和销售两方面都很内行的经营者负责

B.受国家宏观政策的影响，房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务一直未有起色。公司应当采取撤退战略，逐步缩小房地产业务范围，加强内部管理

C.家电业务属于现金牛业务，并不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展

D.工业机器人行业近年来发展迅猛，因此公司在去年收购了一家国际机器人生产巨头，工业机器人业务实现了迅猛增长。公司应继续保持势头，提高业务的市场占有率

答案：A
解析：
家电产品属于现金牛业务，C 选项表述正确，但其经营者最好是市场营销型人物，A 选项错误。房地产业务属于瘦狗业务，公司应当采取撤退战略，B 选项正确。工业机器人业务属于明星业务，公司应当采用发展业务，B 选项表述正确。

第5题：

下列选项中，不属于单一货源策略的有（　　）。

A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同
B.某面包店的面粉有70%来自甲公司，30%来自戊公司
C.PC制造商将键盘的生产授权给丁供应商
D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供

答案：B,C
解析：
选项B属于多货源策略，选项C属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

第6题：

A、B两家公司生产相同的一种计算机硬件产品，但A公司是一家位于北京中关村高科技园区的企业，而B公司则是位于西部的一家企业，投资者一般会认为A企业的竞争能力较B公司更强，这是基于区位分析中的（）。

A:生命周期分析
B:经济特色分析
C:产业政策分析
D:自然条件分析

答案：B
解析：
经济区位，是指地理范畴上的经济增长点及其辐射范围。可以通过以下几个方面进行上市公司的区位分析：①区位内的自然条件与基础条件；②区位内政府的产业政策；③区位内的经济特色。其中，经济特色，是指区位内经济与区位外经济的联系和互补性、龙头作用及其发展活力与潜力的比较优势，包括区位的经济发展环境、条件与水平、经济发展现状等有别于其他区位的特色。题干所述为经济特色分析。

第7题：

（2011年）甲集团公司是一家中央国有企业，主要有三大业务板块：一是化肥生产和销售业务，主要集中在乙分公司；二是电力生产和供应业务，主要集中在丙分公司；三是国际旅游业务，主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司；甲集团公司除丁公司外，无其他关联公司。
　　2010年2月1日，甲集团公司以银行存款从A上市公司原股东处购入A上市公司60%的有表决权股份。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业，与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。
　　要求：指出甲集团公司2010年购入A上市公司股权是属于横向并购还是纵向并购，并简要说明理由。


答案：
解析：
甲集团公司2010年购入A上市公司股权属于横向并购。
　　理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
　　或：两者在业务上和地域上存在很强的相似性和互补性。
　　或：两者属于竞争对手之间的合并。

第8题：

“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间环节,帮助消费者(追求科技性能的发烧友,以及那些想买高端科技产品却苦于价钱太贵的的消费群体)享用来自中国的优质科技产品”基于以上信息,体现了小米业务设计的哪个方面()

A、业务模式

B、盈利模式

C、战略控制点

D、客户模式


参考答案：A

第9题：

（2015年）甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ )。

A.风险规避
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险承担

答案：C
解析：
由遮阳用品发展为遮阳用品和雨具，采用的是资产组合，所以说属于风险对冲，选项C 正确。

第10题：

ABC公司是一家位于美国境外的制冷系统制造商，在加拿大设有一家子公司。该公司将其生产的所有产品出口美国，目前不在加拿大销售生产任何产品。该公司产生的所有支出均以加币计算，产生的所有收入均以美元计算。在美国的业务经营仅以美元为货币开展。假定业务经营方面无变化，那么如果加元兑美元汇率上升，这将对该公司产生何种财务影响？（）

  • A、利润率增加
  • B、收入减少
  • C、支出减少
  • D、现金流量减少

正确答案:B

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