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影响集权与分权程度的因素有（）

题目

影响集权与分权程度的因素有（）

  • A、主管人员的数量与管理水平
  • B、组织形成的历史
  • C、控制技术及手段是否完善
  • D、政策的一致性要求
  • E、组织的动态特性与职权的稳定性
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第1题：

下列叙述正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的

E、在组织中集权与分权只是个程度问题


参考答案：ABCE

第2题：

影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。

A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.决策的数量

答案：A,B,C,D
解析：
影响组织集权与分权程度的因素有：决策的代价、决策的影响面、组织的规模、决策的数量。故本题应选ABCD。

第3题：

影响集权与分权的因素有那些?


参考答案：(1)决策的代价;(2)政策的一致性;(3)组织的规模;(4)组织的成长方式;(5)管理哲学;(6)管理人员的数量及素质;(7)控制技术与手段。

第4题：

影响集权和分权的因素有哪些？


正确答案: 影响集权与分权的因素很多，主要包括：
（1）决策的重要性
（2）高层主管对一致性的方针政策的偏好
（3）组织的规模
（4）组织的历史
（5）最高主管的人生观
（6）获取管理人才的难易程度
（7）手段
（8）营运的分散化
（9）组织的变动程度
（10）外界环境的影响以上讨论的因素大多是企业组织内部的因素，许多外部的因素也影响着组织中职权的分散程度。其中最重要的因素包括法律、法规、宏观经济体制等因素。

第5题：

下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有()。

A:决策的代价越高越不适合集权
B:决策的影响面越广越不适合集权
C:组织的规模越大越不适合集权
D:主管人员的素质与集权分权无关
E:环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权

答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

第6题：

下列叙述中不正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的


参考答案：D

第7题：

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。

A 、 决策的代价越高越不适合集权
B 、 决策的影响面越广越不适合集权
C 、 组织的规模越大越不适合集权
D 、 主管人员的素质与集权分权无关
E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高
越适合集权。

第8题：

影响集权与分权的主要因素有( )。

A 组织的规模

B 职责或决策的重要性

C 下级管理人员的素质

D 控制技术的发展程度

E 环境的影响


参考答案ABCDE

第9题：

简述影响集权和分权程度的客观因素。


正确答案: 1、产品结构及生产技术特点
2、环境条件及经营战略
3、企业规模与组织形式
4、企业管理水平和干部条件

第10题：

影响企业集权或分权程度的因素有（）

  • A、决策是从哪里做出
  • B、企业组织是否扁平化
  • C、企业经营状况
  • D、组织的文化

正确答案:A,C,D

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