影响集权和分权的因素有哪些?

题目
问答题
影响集权和分权的因素有哪些?
参考答案和解析
正确答案: 影响集权与分权的因素很多,主要包括:
(1)决策的重要性
(2)高层主管对一致性的方针政策的偏好
(3)组织的规模
(4)组织的历史
(5)最高主管的人生观
(6)获取管理人才的难易程度
(7)手段
(8)营运的分散化
(9)组织的变动程度
(10)外界环境的影响以上讨论的因素大多是企业组织内部的因素,许多外部的因素也影响着组织中职权的分散程度。其中最重要的因素包括法律、法规、宏观经济体制等因素。
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第1题:

下列关于集权和分权之间说法错误的是()

A、在实际的组织中,集权和分权是相对的

B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态


参考答案:D

第2题:

简述影响集权和分权程度的客观因素。


正确答案: 1、产品结构及生产技术特点
2、环境条件及经营战略
3、企业规模与组织形式
4、企业管理水平和干部条件

第3题:

影响集权与分权的因素有那些?


参考答案:(1)决策的代价;(2)政策的一致性;(3)组织的规模;(4)组织的成长方式;(5)管理哲学;(6)管理人员的数量及素质;(7)控制技术与手段。

第4题:

试分析影响集权和分权程度的客观因素。


正确答案: 企业集权和分权程度的高低没有普遍适用的标准模式,也不能从主观愿望出发去选择,只能根据以下影响集权与分权程度的客观因素加以确定:
1)产品结构及生产技术特点这是来自企业内部影响集权和分权程度的基本因素。单一产品、更新换代速度较慢的产品适合集权;跨行业经营应加大分权。
2)环境条件及经营战略环境是从外部影响集权和分权程度的基本因素。企业的经营环境有的复杂多变,不确定性程度高;有的则较为简单稳定,不确定性程度低。环境越是不确定,企业生产经营的风险越大。因此为了使企业下属单位能够及时抓住机会,避开风险,促进企业发展,必须加大分权程度。而环境较为简单稳定的企业,则可以提高集权程度。与环境相联系的是企业经营战略,战略的不同,对企业集权与分权产生直接影响。稳定型和收缩型战略要求提高和加强企业集权程度;增长型战略则要求扩大分权,开拓市场。
3)企业规模与组织形式企业规模大的企业经营管理复杂,横向协调困难,决策较多,一般都需要不同程度的分权。经营地域分散的大企业和跨国企业,也应该分权。小企业由于多为单厂企业,经营管理简单,集权是可行的;多为总分厂型和总分公司型的大企业应该分权,特别是几家公司联合所有的子公司比独家所有子公司需要更多的分权。
4)企业管理水平和干部条件长期稳定发展的企业适合分权;合并企业由于管理水平参差不齐适合集权。企业拥有优秀管理人才适合分权;相反则应该限制分权。

第5题:

衡量集权和分权程度的标志有哪些?


正确答案: 一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
(1)决策的数目
基层决策数目越多,其分权程度越高;反之,上层决策数目越多,其集权程度就越高。
(2)决策的重要性及其影响面
若较低一级作出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度较高;相反,如下级作出的决策无关紧要,则集权程度较高。例如,只允许分厂作出有关经营管理方面的决策的公司,其分权程度就低于还允许分厂拥有有关财务与人事方面决策的公司。
(3)决策审批手续的简繁
在根本不需要审批决策的情况下,分权的程度就非常高;在作出决策后还必须呈报上级领导作出审批的情况下,职权分散程度就低一些;如果在作出决策前,必须请示上级,那么分权的程度就更低一些。较低一级管理层次在作出决策时请示的人越少,分权的程度就越高。

第6题:

影响组织集权与分权程度的因素有( )。

A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.决策的数量

答案:A,B,C,D
解析:
影响组织集权与分权程度的因素有:决策的代价、决策的影响面、组织的规模、决策的数量。故本题应选ABCD。

第7题:

可以影响到集权和分权的因素有()

  • A、决策的重要等级
  • B、组织的规模
  • C、管理层偏好
  • D、途径和手段
  • E、外部环境的变化

正确答案:A,B,C,D,E

第8题:

影响集权与分权的因素有哪些?


参考答案:(1)决策的代价。(2)政策的一致性。(3)规模问题。(4)组织形成历史。(5)管理哲学。(6)主管人员的数量和管理水平。(7)控制技术和手段是否完善。(8)分散化的绩效。(9)组织的动态性及职权的稳定性。(10)环境影响。

第9题:

影响集权和分权的因素有哪些?


正确答案: 影响集权与分权的因素很多,主要包括:
(1)决策的重要性
(2)高层主管对一致性的方针政策的偏好
(3)组织的规模
(4)组织的历史
(5)最高主管的人生观
(6)获取管理人才的难易程度
(7)手段
(8)营运的分散化
(9)组织的变动程度
(10)外界环境的影响以上讨论的因素大多是企业组织内部的因素,许多外部的因素也影响着组织中职权的分散程度。其中最重要的因素包括法律、法规、宏观经济体制等因素。

第10题:

影响国际企业集权和分权的因素有哪些?


正确答案:影响企业集权与分权的因素主要有以下诸方面
1.企业规模
2.资本投入
3.技术水平
4.产品多样化
5.子公司间相互依赖强度
6.子公司分布的地理差异
7.竞争环境状况