团队沟通中,与他人保持距离,对工作消极应付的成员是什么成员角色?

题目

团队沟通中,与他人保持距离,对工作消极应付的成员是什么成员角色?()

  • A、绊脚石
  • B、自我标榜者
  • C、支配者
  • D、逃避者
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第1题:

当项目成员办公点距离较远时,为了他们使关注自己的团队。此时,项目经理应()。

  • A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
  • B、命令项目小组服从
  • C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
  • D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

正确答案:C

第2题:

按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。

  • A、领导角色
  • B、积极角色和消极角色
  • C、组织协调
  • D、目标

正确答案:B

第3题:

某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()

A、规范期:广泛征求团队成员的意见,给团队成员以更多的授权

B、形成期:阐明团队目标,确定每个成员的角色,进行团队培训

C、震荡期:加强与团队成员的沟通,重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等

D、执行期:给予团队更多的鼓励和授权


答案:D

第4题:

团队沟通中,与他人保持距离,对工作消极应付的成员是什么成员角色?()

  • A、绊脚石
  • B、自我标榜者
  • C、支配者
  • D、逃避者

正确答案:D

第5题:

团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力,团队的绩效源于团队成员个人的贡献,同时永远大于团队成员个人贡献的总和。


正确答案:正确

第6题:

下列属于团队发展震荡阶段的特点是()

  • A、团队成员以个体为思考,尚未形成与他人合作协商的意愿
  • B、团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安
  • C、可能有成员退出团队
  • D、团队对实现目标的最佳方案存在分歧,甚至对总目标本身也有不同看法

正确答案:A,C,D

第7题:

项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()

  • A、项目沟通计划
  • B、资源计划
  • C、项目章程
  • D、项目管理计划

正确答案:B

第8题:

团队沟通的要素包括:规范的制定、成员的角色和()。


参考答案:领导者的个人风格

第9题:

团队沟通中,善于确定团队的目标,并激励下属完成任务的成员是什么成员角色()。

  • A、领导者
  • B、谋略者
  • C、信息员
  • D、协调员

正确答案:A

第10题:

团队沟通中,试图操纵团队,干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色?()

  • A、绊脚石
  • B、自我标榜者
  • C、支配者
  • D、逃避者

正确答案:C

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