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公司刘总经理在参加与工会谈判的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是（）的角色。A、企业家B、挂名首脑C、领导者D、谈判者

题目

公司刘总经理在参加与工会谈判的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是（）的角色。

  • A、企业家
  • B、挂名首脑
  • C、领导者
  • D、谈判者
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第1题：

根据明茨伯格的观点，管理者有时必须出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等。在这样做的时候，管理者在扮演着领导者角色。( )


参考答案：错

第2题：

明茨伯格的经理决策类角色是（ ）。
A.企业家B.领导者C.障碍处理者D.谈判者E.资源分配者


答案：A,C,D,E
解析：

第3题：

明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类,其中不属于决策角色的是()。

A、企业家角色

B、干扰应对者角色

C、谈判者角色

D、信息角色


参考答案：D

第4题：

公司副总经理李小姐在编制预算计划的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，她扮演的是（）的角色。

  • A、挂名首脑
  • B、资源分配者
  • C、企业家
  • D、领导者

正确答案:B

第5题：

在亨利?明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色包括( )。

A.联络员
B.传播者
C.领导者
D.企业家
E.挂名首脑

答案：A,C,E
解析：
亨利?明茨伯格的人际关系类角色包括：挂名首脑、联络员、领导者；企业家属于决策类角色。

第6题：

明茨伯格的经理角色中，人际关系类包括的角色内容有（ ）。

A.挂名首脑 B.监听者 C.发言人 D.联络员 E.领导者


答案：A,D,E
解析：

第7题：

在亨利·明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色包括（ ）。

A：联络员
B：传播者
C：领导者
D：企业家
E：挂名首脑

答案：A,C,E
解析：
在亨利·明茨伯格的理论中，人际关系类角色包括：①挂名首脑。管理者执行仪式或象征性的工作。②领导者。管理者指挥协调下属的行动，激励、控制和影响下属。③联络员。管理者建立内部和外部的信息网络。传播者、监听者、发言人属于信息类角色。企业家、障碍处理者、谈判者、资源分配者属于决策类角色。

第8题：

在管理者角色中,亨利·明茨伯格把人际关系方面的角色概括为()

A、挂名首脑

B、领导者

C、联络者

D、监听者

E、谈判者


参考答案：ABC

第9题：

在亨利·明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色不包括（　　）


A.联络员

B.传播者

C.领导者

D.挂名首脑

答案：B
解析：
经理的人际关系类角色包括：①当管理者在履行礼仪性和象征性的义务时，他们都在扮演“挂名首脑”的角色。②几乎所有的管理者都具有“领导者”的角色功能，他们要指挥协调下属的行动，激励、控制和影响下属。③管理者在团体中充当着“联络员”的角色，他们为了获得信息，必须同组织内外的个人和团体建立联络关系。

第10题：

根据明茨伯格的观点，管理者承担挂名首脑、领导者和联络者的角色，都属于哪类角色：（）

  • A、对外交流者的角色
  • B、人际关系的角色
  • C、信息方面的角色
  • D、决策方面的角色
  • E、公共管理者的角色

正确答案:B

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