纵观世界各国，企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处，在德国组织中制定有大量的规则和条例，管理者有明确的责任并按规定路径进行决策；法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策；日本人则崇尚合作，更倾向于群体决策...，产生这种情况，是基于：（）A、组织的政治和法律环境B、组织的经济环境C、组织的社会文化环境D、这是管理者的一种习惯性思维与环境因素无关

题目

纵观世界各国，企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处，在德国组织中制定有大量的规则和条例，管理者有明确的责任并按规定路径进行决策；法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策；日本人则崇尚合作，更倾向于群体决策...，产生这种情况，是基于：（）

A、组织的政治和法律环境
B、组织的经济环境
C、组织的社会文化环境
D、这是管理者的一种习惯性思维与环境因素无关

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第1题：

如果高层管理者在制定决策时几乎不考虑底下层级的意见,那么这个组织就更加_______;低层组织成员可以作出实际决策的程度越高,该组织就越_______。

参考答案：集权、分权

第2题：

组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()

答案：错

第3题：

组织决策一般是由()做出的决定。

A.组织中层管理者

B.组织基层管理者

C.组织高层管理者

D.全体组织成员

参考答案：C

第4题：

以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）

A、环境复杂且不确定
B、低层管理者拥有作出决策的能力和经验
C、公司各部在地域上相当分散
D、企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性

正确答案:A,B,C,D

第5题：

（）是指组织的低层管理者有决策自由，扩大了子单元（责任中心）的管理者和员工的自治权。

A、责任中心
B、分权制
C、责任会计
D、组织结构

正确答案:B

第6题：

那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()

A. 高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 非管理者

答案：A

第7题：

中层管理者承担着制定广泛的组织决策、为整个组织制订计划和目标的责任。这一层的管理者在一个组织内的管理者中占的数量很小,如企业中的董事会董事、总裁、总经理等高级成员。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：错误

第8题：

按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为()

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、职能管理者

E、决策指挥者

参考答案：ABC

第9题：

那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）

A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、非管理者雇员

正确答案:A

第10题：

管理评审工作应由（）.

A、管理者代表负责组织和领导
B、质量经理负责组织和领导
C、最高管理者领导进行
D、负有决策职责的供方董事长领导

正确答案:C

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