组织在考虑集权与分权的程度时,要考虑()

题目

组织在考虑集权与分权的程度时,要考虑()

  • A、整个决策的集中程度
  • B、组织规模和空间分布广度
  • C、决策的重要性和管理者的素质
  • D、组织外部环境
  • E、组织的历史和领导者个性
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第1题:

下列叙述正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的

E、在组织中集权与分权只是个程度问题


参考答案:ABCE

第2题:

企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑的因素主要包括( )。


正确答案:ABDE
本题考查集、分权管理的影响因素。影响集权和分权的主要因素包括:业务特点、企业规模、地区分布、资源利用效率、领导者个人领导能力以及企业文化等。

第3题:

集权与分权反映组织横向的职权关系,指组织中决策权限的集中与分散程度。()


参考答案:错误

第4题:

母公司在财务集权与分权体制的选择上,不仅要考虑战略因素,还必须充分考虑控制权问题。


正确答案:正确

第5题:

按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

A

B



第6题:

下列叙述中不正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的


参考答案:D

第7题:

下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。

A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响

B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合

C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度

D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度


正确答案:D
领导者要根据组织的实际情况,而不是根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度。

第8题:

在设计组织结构时,主要应考虑下面几个方面的内容()。

A、工作的专门化

B、部门化

C、管理层次和幅度

D、命令链

E、集权与分权


参考答案:ABCDE

第9题:

组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?


正确答案: 根据组织的实际需要来决定集权与分权的程度。
(1)工作的重要性。重要事项(宠大的费用支出)上层决定:不太重要的事项分权给下级。
(2)组织的工作性质。流动性大,变化大,分权。
(3)管理者的数量和质量。管理人员水平高,人数足够,可以分权管理。

第10题:

按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。


正确答案:正确

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