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简述生产与运作管理的内容。

题目

简述生产与运作管理的内容。

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第1题：

企业运行的关键环节是（）。

  • A、生产与运作战略
  • B、生产与运作系统
  • C、生产与运作控制
  • D、生产与运作管理

正确答案:B

第2题：

试简述生产运作管理的作用。


正确答案: 1.运作是企业创造价值的主要环节；
2.企业的运作职能占用了组织的绝大部分财力、设备和人力资源；
3.企业和企业之间的竞争最终体现在企业所提供的产品和服务上。

第3题：

简述生产与运作管理的任务。


正确答案: 生产：将一系列的输入按照特定的要求转化为某种输出的过程。
生产的经济性首先表现为生产产品的有效性，其次才是生产转化过程的效率程度。
生产运作管理的任务是：
1）建立一个生产系统（生产系统的有效性设计）
2）运行好这个生产系统（生产系统的高效率运行）

第4题：

试述生产运作管理的内容与目标？


正确答案: 内容：生产运作的内容包括对生产运作系统设计、运行和维护改进过程的管理。
⑴产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产运作设施布置、服务交付系统设计和工作设计
⑵生产运作系统运行主要是指在现行的生产运作系统中，如何适应市场变化，按用户的需求，生产合格产品和提供满意服务。
⑶生产运作系统的维护和改进包括人员的培训、设备和设施的维护以及生产系统的改造。
目标：生产运作管理所追逐的目标可以用一句话来概括：高效、灵活、准时、清洁的生产合格产品和，提供满意的服务。效率是投入和产出的比较，提高效率就是提高生产率灵活是指能很快的适应市场的变化，生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务准时是在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供用户需要的产品和服务清洁是指在生产过程中，节约原材料和能源，减少从原材料提炼到产品处理的全生产周期的不利影响。

第5题：

生产运作管理的内容不包括（）

  • A、生产运作战略
  • B、生产运作计划
  • C、生产运作控制
  • D、生产安全

正确答案:D

第6题：

生产与运作管理的研究对象是（）

  • A、产品或服务的生产
  • B、顾客的需求
  • C、生产运作过程和生产与运作系统
  • D、生产与运作系统

正确答案:C

第7题：

生产运作管理的内容包括生产运作系统的设计与运行。


正确答案:正确

第8题：

生产与运作管理研究对象是（）

  • A、产品或服务的生产
  • B、顾客的需求
  • C、生产运作过程和生产与运作系统
  • D、生产与运作系统

正确答案:C

第9题：

简述生产运作管理的研究对象及内容？


正确答案: 1）研究对象：制造业和服务业
2）内容：生产运作的总体策略；产品或服务的选择、设计与开发；生产运作系统设计与运行。

第10题：

简述生产运作管理思想的起源与发展。


正确答案:（1）生产运作管理思想的起源（科学管理）（泰罗）
①定额化：劳动定额、材料消耗定额、产量定额和质量定额。
②标准化：按标准进行操作，简化管理手段，使工人变成熟练工。
③计件工资制：提高劳动积极性和生产效率。
（2）精益管理（精益管理源于精益生产-詹姆斯.P.沃麦克）
精益管理的目标：消灭一切生产过程中的浪费！
库存大幅降低，生产周期缩短。
产品质量稳定提高。
各种资源（能源、资金、材料、人力）使用效率提高。
减少各种浪费、降低生产成本，增加企业利润。
提升员工士气、企业文化、增强企业的竞争力。
对顾客需求快速反应，提高了顾客满意度，扩展了市场占有率。
生产实施手段：
M.RP、MRPⅡ、JIT、6西格玛、全面质量管理、大规模定制等技术。
（3）当代生产管理思想
①“无缺陷”的全面质量管理（TQC）
②“准时制”、“零库存”生产方式（JIT）
③充分受权的工人自主式管理
④满足消费者要求的“高度柔性”的制造系统（MRPⅡ）
⑤信息平台“大规模定制化”生产方式

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