简述生产运作管理的主要内容与目标。

题目
问答题
简述生产运作管理的主要内容与目标。
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第1题:

简述生产运作管理的主要内容与目标。


正确答案: 目标:高效、低耗、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。
内容:包括对生产运作系统设计、运行和维护改进过程的管理,其核心是实现产品增值。

第2题:

生产与运作管理的研究对象是()

  • A、产品或服务的生产
  • B、顾客的需求
  • C、生产运作过程和生产与运作系统
  • D、生产与运作系统

正确答案:C

第3题:

试述生产运作管理的目标和基本内容。


正确答案: 生产运作管理目标是:高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。
从过程的角度看,生产运作大致包括生产运作系统设计、运行和维护3大环节。其中生产运作系统设计环节包括:产品或服务的选择和设计、工艺选择、能力规划、设施选址布局、工作设计等。它是生产运作过程的基础。而生产运作系统的维护是对生产运作系统所进行的修整、更新和改进。生产运作系统管理的核心是运行管理,它主要解决生产运作系统如何适应市场的变化,按用户的需求,生产合格的产品和提供满意的服务。通常涉及生产计划、组织与控制3个方面。运行管理本质上是一种计划管理,即按照计划来管理企业的生产运作活动。它是一个过程,通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟订改进措施4个阶段。

第4题:

如何认识生产运作管理及其目标?


正确答案: (1)生产运作管理,简称生产管理,又称生产与运营管理,是企业管理的一项基本的和重要的职能管理;是有关生产系统的设计、运行与维护过程的管理;是对生产运作活动进行计划、组织与控制的过程管理。 
(2)生产管理称谓变化
生产管理——物质产品生产的传统称呼。
运作管理——服务业兴起,与传统物质产品生产存在明显区别,西方改称运作管理。
生产与运作管理——基本原理仍然适用,国内折中称为生产与运作管理。
生产运作管理目标 
(1)构建先进的生产系统——具有基础性和关键性作用。 
(2)高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。 
(3)生产具有竞争力的产品,其三大基本要素为性能(Property)、质量(Quality)、价格(Price)。 

第5题:

简述企业生产运作的目标。


正确答案: 通过科学的方法:
(1)提高产品的性能,扩大产品的品种。
(2)节约产品的生产运作时间,缩短交货期。
(3)及时满足客户的需求。
(4)降低整个生产过程的运营成本。
(5)提高产品的产品性能质量、服务质量。

第6题:

企业运行的关键环节是()。

  • A、生产与运作战略
  • B、生产与运作系统
  • C、生产与运作控制
  • D、生产与运作管理

正确答案:B

第7题:

试简述生产运作管理的作用。


正确答案: 1.运作是企业创造价值的主要环节;
2.企业的运作职能占用了组织的绝大部分财力、设备和人力资源;
3.企业和企业之间的竞争最终体现在企业所提供的产品和服务上。

第8题:

生产与运作管理研究对象是()

  • A、产品或服务的生产
  • B、顾客的需求
  • C、生产运作过程和生产与运作系统
  • D、生产与运作系统

正确答案:C

第9题:

生产运作管理的目标?


正确答案: ①构建先进的生产系统
②高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务
③生产有竞争力的产品,三要素为价格,质量,性能。

第10题:

试述生产运作管理的内容与目标?


正确答案: 内容:生产运作的内容包括对生产运作系统设计、运行和维护改进过程的管理。
⑴产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产运作设施布置、服务交付系统设计和工作设计
⑵生产运作系统运行主要是指在现行的生产运作系统中,如何适应市场变化,按用户的需求,生产合格产品和提供满意服务。
⑶生产运作系统的维护和改进包括人员的培训、设备和设施的维护以及生产系统的改造。
目标:生产运作管理所追逐的目标可以用一句话来概括:高效、灵活、准时、清洁的生产合格产品和,提供满意的服务。效率是投入和产出的比较,提高效率就是提高生产率灵活是指能很快的适应市场的变化,生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务准时是在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供用户需要的产品和服务清洁是指在生产过程中,节约原材料和能源,减少从原材料提炼到产品处理的全生产周期的不利影响。