在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().
第1题:
A.散布图
B.系统图
C.直方图
D.控制图
第2题:
在质量改善中,经常要用到各种改善工具,请问QC新七种工具是哪几种?
第3题:
在使用网络图进行项目管理时,关于关键路线的说法正确的有( )。
A:关键路线是周期最短的路线
B:关键路线是周期最长的路线
C:关键路线的周期长度是整个项目的工期
D:任何网络图只能有一条关键路线
E:关键路线是由最重要的工序组成的路线
第4题:
在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()
第5题:
QC改善的新七种工具有哪些?
第6题:
QC改善的旧七种工具有哪些?
第7题:
新七种工具是以数据解析为中心的一类QC手法。
第8题:
“QC七种工具”指的是哪些方法?
第9题:
下列部分质量管理新七种工具中,()适用于开展QC、小组活动。
第10题:
常用的质量管理方法有()的老七种工具、新七种工具。