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在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.

题目
单选题
在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.
A

亲和图

B

矩阵图

C

PDPC法

D

网络图

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第1题：

QC小组常用的方法(工具)可以简称为()、


参考答案：两图一表

第2题：

质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括：( )。

A.排列图法

B.因果分析图法

C.散布图法

D.矩阵图法

E.控制图法


正确答案：ABCE
老七种工具包括内容。

第3题：

“QC七种工具”指的是哪些方法?


参考答案：老“QC七种”工具：排列图法、因果分析图法、相关图法、分层法、统计分析表法、直方图法和控制图法的使用。它们是比较简单、初级的统计方法。
“新QC七种工具”：关连图法、KJ法、系统图法、矩阵法、矩阵数据解析法、过程决策程序图法、及箭条图法等，属于中高级的统计管理方法。

第4题：

QC改善的新七种工具有哪些？


正确答案: 关联图、系统图、矩阵图、亲和图法、PDPC法、箭头图法、矩阵数据解析法。

第5题：

在质量改善中，经常要用到各种改善工具，请问QC新七种工具是哪几种？


正确答案: 亲和图、关联图、树状图、矩阵图、箭形图、过程决定计划图、矩阵资料解析法。

第6题：

在QC小组活动中,下列选项不属于QC老七种工具的是()。

A.散布图

B.系统图

C.直方图

D.控制图


参考答案：B

第7题：

QC改善的旧七种工具有哪些？


正确答案: 确认表、帕累托图、特性要因图、直方图、图表、管理图、散布图。

第8题：

质量控制新七种工具是日本质量管理专家于20世纪70年代末提出的,用于全面质量管理的()阶段。它们与运用于生产过程质量控制和预防的QC工具相互补充,共同致力于质量提高。

A、计划

B、生产

C、销售

D、分析


参考答案：A

第9题：

新七种工具是以数据解析为中心的一类QC手法。


正确答案:错误

第10题：

下列部分质量管理新七种工具中，（）适用于开展QC、小组活动。

  • A、关联图法 
  • B、KJ法 
  • C、系统图法 
  • D、D、PD、P法 
  • E、矩阵图法

正确答案:A,B

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