()的宗旨是由下级与上级共同决定具体的绩效目标,并确定奖惩。
第1题:
地方各级预算上下级之间有关收入和支出项目的划分以及上解、返还或者补助的具体办法,由( )确定。 A.上级人大 B.上级人大常委会 C.上级政府 D.上级政府与下级政府协商
第2题:
目标管理的具体步骤通常不应包括()
A、上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等
B、确定长期绩效目标
C、定期检查进展情况
D、期末共同评估所取得的成果
第3题:
A目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权
B强调下级目标与对上级目标的服从
C成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进
D让员工自己当老板,自己管理自己
第4题:
明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对员工的意义是( )
A.能够及时进行成本核算,并及时向上级汇报工作
B.能够明确自己的岗位责任
C.能够考核员工的绩效,客观分析员工绩效与效果之间的差距
D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见,确定新的奋斗目标
E.能够及时向上级汇报工作
第5题:
A.每一个目标的完成都有明确的时间期限
B.它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动。
D.目标应当简明扼要,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
第6题:
员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划,这一过程是( )。
A.绩效反馈
B.绩效计划
C.绩效监控
D.绩效辅导
第7题:
A、上下级就绩效标准和如何测量达成共识
B、上下级就绩效改进达成共识
C、确定各项绩效目标的权重
D、确定各项绩效指标的权重
E、为目标修正提供反馈
第8题:
在目标管理中,确定目标的方式是( )。
A.上级确定
B.职工自行确定
C.上级与下级协商确定
D.由专门的咨询机构确定
第9题:
A.目标管理法
B.主管评定法
C.关键绩效指标法
D.关键事件法
第10题:
明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对管理者的意义是( )
A.能够及时进行成本核算,并及时向上级汇报工作
B.能够明确自己的岗位责任
C.能够考核员工的绩效,客观分析员工绩效与效果之间的差距
D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见,确定新的奋斗目标
E.能够及时向上级汇报工作