组织中产生冲突的根源有哪些？

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组织中产生冲突的根源有哪些？

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第1题：

员工工作与生活之间冲突的产生原因有哪些?试述其冲突管理模式。

参考答案：①价值观不一致;②信息不对称;③报酬体系不公平;④工作和生活时间冲突。
冲突管理模式：①团队的价值观。团队应将健康的身心、和谐的人生纳入团队的人才观，同时制定一系列的措施将这一信条落到实处，帮助团队成员对团队和个人未来的发展树立信心。②支持性的信息渠道。团队内部可以设立帮助团队成员缓解精神压力的小型机构或者与外界的专业机构或人士建立联系。③支持性的报酬体系。支持性报酬体系的重点之一是菜单式福利计划。④弹性工作制。为团队成员私人生活提供方便，它给予团队成员更多的自主权和责任感，顺应了团队成员成长的需要。此外，还有很多方面的团队支持可以有效地帮助团队成员解决工作和私人生活的冲突，如良好的工作环境(这里主要指物理环境)相关的培训、合理的工作设计、支持性的企业文化等。

第2题：

导致渠道冲突的产生原因有哪些？

正确答案:中间商越权管理；中间商不执行销售政策；交流无效；中间商付款不及时；回扣和付款争议。

第3题：

冲突产生的最基本根源有()。

A.利益

B.权利

C.文化

D.语言

参考答案：ABC

第4题：

机遇产生的根源有哪些？

正确答案: 其实不然，任何机遇的出现都有其客观和主观认识上的根源。机遇产生的客观依据在于自然界本身就是偶然性和必然性的辨证统一。偶然性以必然性为根据，必然性通过偶然性为自己开辟道路。当偶然性出现时，如果能捕捉住它，并进一步揭示其背后的必然性，就一定能得到科学发现或获得技术发明的成功。⑤遇产生还有其认识论的根源。实验和观察虽然是人们在一定的思想理论指导下金星的，因而具有明确的目的性和计划性，但思想、理论、目的和计划等等却是主观的东西。在人的认识发展过程中，不可避免如此。因此，在观察和实验中，意外性的事件总是大量存在的，这是正常的现象。只要主观和客观的矛盾存在，就难免会有这样或那样的意外事件出现，这是符合认识规律的。

第5题：

齐美尔认为，妒忌、贪婪、仇恨等是产生社会冲突的根源。

正确答案:错误

第6题：

科研伦理问题产生的根源不包括（）

A、利益冲突引发的伦理问题
B、道德困境产生的伦理问题
C、体制缺陷产生的伦理问题

正确答案:C

第7题：

简述产生渠道冲突的内在原因有哪些？

正确答案: （1）经营目标、利益不一致
（2）任务和权利不明确
（3）对一方依赖性过高

第8题：

冲突的根源在于：()

A.资源有限引起冲突

B.组织环境变化引起冲突

C.竞争引起冲突

D.权利和职责不清引起冲突

参考答案：ABCD

第9题：

冲突的产生根源于人性。

正确答案:错误

第10题：

在纳尔逊和奎克对冲突根源的分析中，源于个体差异的冲突根源有（）

A、技术和能力
B、价值观和道德观
C、观念
D、沟通障碍
E、文化差异

正确答案:A,B,C,D,E

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