某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1.

题目
某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1.

      工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
  事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。
  事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
  事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
  事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
  问题:
   事件3中C工作发生的费用如何结算?

参考答案和解析
答案:
解析:
不予结算(1分),因施工单位对C工作的费用没有报价(1分),故认为该项费用已分摊到其它相应项目中(2分)。
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相似问题和答案

第1题:

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1.

      工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
  事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。
  事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
  事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
  事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
  问题:
   前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?


答案:
解析:
施工单位可以得到的结算款为:
A工作得到的结算款:840 X 300 = 252000(元);(1分)
B工作得到的结算款:1200 x25% x320 =96000(元);(1分)
D工作得到的结算款:4 X 100 + 1200 = 1600(元);(1分)
前4周施工单位得到的结算款合计:252000 + 96000 + 1600 = 349600(元)。(1分)

第2题:

某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2013-6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:
  事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。
  事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表2013-6-1。

事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
  【问题】
  1.事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。
  2.指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
  3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?
  4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。


答案:
解析:
1.主要考核考生对工程延期处理原则的掌握程度。
  事件1中,项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由:施工单位原因造成开工日期推迟。
  2.主要考核考生对工程网络计划关键线路和总工期确定方法的掌握程度。图6-1所示施工总进度计划中:
  关键线路:①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩(或A→B→F→I→K→M);总工期:115天。
  3.主要考核考生对施工总进度计划调整方法、总时差和自由时差确定方法的掌握程度。
  事件2中:
  (1)计划调整过程:
  ①工作F拖后32-15-10=7天,影响工期7天,故总工期需压缩7天;
  ②工作F、I、K、M作为可压缩对象,由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小,故选择工作K压缩。
  ③经分析,工作K应压缩5天,赶工费为1.0×5=5(万元)。
  ④工作K压缩5天后,工作J变为关键工作。此时,可压缩的方案为:工作F、工作I+J、工作J+K、工作M。由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小,故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2=2.4(万元)。
  (2)赶工费总计:5+2.4=7.4(万元)。
  (3)工作L总时差10天,自由时差10天。
  4.主要考核考生对项目监理机构处理费用补偿和工程延期原则和方法的掌握程度。
  事件3中,项目监理机构:
  (1)批准费用补偿。理由:吊装机械台班费损失是由建设单位造成的;
  (2)不批准工程延期。理由:工作L拖延9天未超过其总时差,不影响工期。

第3题:

某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。

施工过程中发生如下事件:
事件 1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第 5 天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。
事件 2:施工准备完毕后,项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件 3:工程开工后第 20 天下班时刻,项目监理机构确认:A、B 工作已完成;C 工作已完成6 天的工作量;D 工作已完成 5 天的工作量;B 工作在未经监理人员验收的情况下,F 工作已进行1 天。
问题:

针对上图所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算 C工作、D 工作、F 工作的总时差和自由时差。

答案:
解析:
该施工进度计划的工期为 75 天,关键工作为 A、D、E、H、K。 C 工作自由时差=(9+15+24-9-12)天=27 天,总时差=(75-9-12-9-8)天=37 天。 D 工作为关键工作,因此,自由时差为 0,总时差为 0。 F 工作的自由时差=(26-9-8-9)天=0,总时差=(75-9-8-9-15-12)天=22 天。

第4题:


某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图6-1所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。



施工过程中发生如下事件:


事件1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目监理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。


事件2:施工准备完毕后,项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发《工程开工报审表》。


事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。


问题:


1.总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。


2.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可签发《工程开工报审表》?


3.针对图6 -1所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。


4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响。此时,预计总工期延长多少天?


5.针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?






答案:
解析:

1.事件1中,总监理工程师的书面回复中应不批准施工单位的延期开工申请,理由是:


(1)施工单位因自身原因不能按期开工;(2)按照《建设工程施工合同(示范文本)》对延期开工条款的规定,承包人要求延期开工,应在合同约定的开工日7天前提出延期申请,施工单位在开工日前5天提交申请不符合合同规定的程序。


2.事件2中,应满足开工条件的情况还包括:


(1)施工单位的主要施工机具、人员已进场;(2)前期施工需要的主要工程材料已落实;(3)进场道路及水、电、通信等工作已满足开工要求;(4)施工单位编制的施工组织设计已获总监理工程师批准。


3.针对工程网络计划图的分析结果如下:


(1)施工总工期75天;(2)关键工作包括:A、D、E、H、K;(3)C工作的总时差为37天,自由时差为27天;D工作的总时差和自由时差均为0;F工作的总时差为21天,自由时差为0。


4.开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况如下:


(1)C工作推迟5天,不影响总工期,不影响紧后工作的最早开始时间;D工作推迟6天,影响总工期6天,影响紧后工作的最早开始时间6天;F工作推迟1天,不影响总工期,影响紧后工作的最早开始时间1天。(2)施工总工期将延长6天。


5.事件3中,B工作的完成是F工作开始的前提条件。为了保证工程施工的质量,项目监理机构应就B工作未经验收的情况下就开始F工作施工的情况,下达F工作的《工程暂停令》,要求施工单位先对完成的B工作进行报验。



第5题:

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表5-1。


工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:

事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
<1> 、根据第4周末的检查结果,在图5-1上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
<2> 、若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
<3> 、施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
<4> 、事件3中C工作发生的费用如何结算?
<5> 、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?


答案:
解析:
(1)实际进度前锋线如下图所示。

根据上图中实际进度前锋线,分析如下:
(1)工作B拖后1周,因工作B总时差为1周,所以不影响工期。
(2)工作C拖后1周,因工作C总时差为3周,所以不影响工期。
(3)工作D拖后2周,因工作D总时差为0(或D为关键工作),所以影响工期2周。
批准工程延期2周;
理由:施工中发现地下文物造成D工作拖延,不属于施工单位原因。
(1)事件2不能索赔费用,因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。
(2)事件4可以索赔费用,因施工中发现地下文物属非施工单位原因。
(3)可获得的费用为4台班×100元/台班+1200元=1600元。
不予结算,因施工单位对C工作的费用没有报价,故认为该项费用已分摊到其它相应项目中。
施工单位可以得到的结算款为:
A工作:840×300=252000元
B工作:1200×25%×320=96000元
D工作:4×100+1200=1600元
小计:252000+96000+1600=349600元

第6题:


某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5 -1所示。



工程实施过程中发生下列事件:


事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。


事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5 -1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。


事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5 -1。



问题:


1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?


2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。


3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。


4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。


5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?





答案:
解析:

1.工程施工进度计划中,关键工作有:A、B、D、E、G、I。非关键工作有:C、F、H。其中,C工作的总时差为3个月,自由时差为3个月;F工作的总时差为3个月,自由时差为2个月。


2.事件1中,项目监理机构发现A工作出现质量问题后的处理程序如下:


(1)发出《监理工程师通知单》,要求施工单位返工整改;(2)跟踪、检查施工单位返工整改情况;(3)签收施工单位在自检后填报的《监理工程师通知回复单》;(4)重新验收A工作。


3.事件2中:


(1)C工作拖后3个月,由于其自由时差和总时差均为3个月,故不影响总工期和后续工作。(2)E工作拖后2个月,由于其为关键工作,故其后续工作G、H和I的最早开始时间将推迟2个月,影响总工期2个月。(3)F工作拖后2个月,由于其自由时差为2个月,故不影响总工期和后续工作。


4.事件2中,项目监理机构批准工程延期2个月,因为总工期的延长是因建设单位提出工程变更而造成(或非施工单位原因造成)的。


5.事件3中,最佳调整方案是:缩短I工作1个月,缩短E工作1个月,由此增加的费用为14+18=32(万元)。



第7题:

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1.

      工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
  事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。
  事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
  事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
  事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
  问题:
   若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?


答案:
解析:
批准工程延期2周(1分);
  理由:施工中发现地下文物造成D工作拖延,不属于施工单位原因(1分)。

第8题:

某工程的施工合同工期为 16 周,项目监理机构批准的施工进度计划如图 6-1 所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表 6-1。


工程施工到第 4 周时进行进度检查,发生如下事件:
[事件 1]:A 工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为 840m3,工作持续时间未变。
[事件 2]:B 工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失 1 万元,实际只完成估算工程量的 25%。
[事件 3]:C 工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的 20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000 元。
[事件 4]:施工中发现地下文物,导致 D 工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置 4 个台班,台班单价为 300元/台班、折旧费为 100 元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为 1200
问题:
1.指出批准的施工进度计划如图 6-1 的关键线路,以及工作 G、N、J 的自由时差及总时差。
2.根据第 4 周末的检查结果,在图 6-1 上绘制实际进度前锋线,逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
3.若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
4.施工单位是否可以就事件 2、4 提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
5.事件 3 中 C 工作发生的费用如何结算?
6.前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元?


答案:
解析:
1.答:关键线路:A→D→E→L→K(或①→②→③→⑦→⑨→⑩);G 自由时差为 0 周;G 总时差为 1 周;N 自由时差为 2 周;N 总时差为 2 周;J 自由时差为 2 周;J 总时差为 2 周。
2.答:根据第 4 周末的检查结果,绘制的实际进度前锋线如下图所示

根据上图中实际进度前锋线,分析如下:
(1)工作 B 拖后 1 周,因工作 B 总时差为 1 周,所以不影响工期。
(2)工作 C 拖后 1 周,因工作 C 总时差为 3 周,所以不影响工期。
(3)工作 D 拖后 2 周,因工作 D 总时差为 0(或 D 为关键工作),所以影响工期 2 周。
3.答:第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差可知,B、C 两项工作不影响工期,而工作 D 拖后 2 周,影响工期 2周。故批准工程延期 2 周,由于施工中发现地下文物造成 D 工作拖延,不属于施工单位责任。
4.答:《建设工程施工合同(示范文本)》在通用条款中规定,不可抗力发生时,承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;施工中发现文物和地下障碍物时,发包人承担由此发生的费用,顺延延误的工期。
(1)事件 2 不能索赔费用,因异常恶劣的气候属不可抗力;
(2)事件 4 可以提出费用索赔,因施工中发现地下文物,可获得的索赔费用为 4 台班 x100 元/台班+1200 元=1600(元)。
5.答:事件 3 中,施工单位对 C 工作的费用没有报价,故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。
6.答:前 4 周施工单位可以得到的结算款计算如下:
工作 A:840m3×300 元/m3=252000(元)
工作 B:1200m3×25%×320 元/m3=96000(元)
工作 D:4 台班×100 元/台班+1200 元=1600(元)
小计:252000 元+96000 元+1600 元=349600(元)

第9题:

【案例背景】某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2013 -6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:
[事件1]:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。
[事件2]:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表2013-6-1。
工作的赶工费率及可缩短时间 2013-6-1

[事件3]:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
问题:
1.事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。
2.指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?
4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。


答案:
解析:
问题解析及答题要点:
1.主要考核考生对工程延期处理原则的掌握程度。
事件1中,项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由:施工单位原因造成开工日期推迟。
2.主要考核考生对工程网络计划关键线路和总工期确定方法的掌握程度。图6示施工总进度计划中:
关键线路:①—②—③—⑥—⑦—⑨—⑩(或A—B—F—I—K—M);总工期:115天。
3.主要考核考生对施工总进度计划调整方法、总时差和自由时差确定方法的掌握程度。
事件2中:
(1)计划调整过程:
①工作F拖后32 - 15 - 10=7天,影响工期7天,故总工期需压7天;
②工作F、I、K、M作为可压缩对象,由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小故选择工作K压缩。
③经分析,工作K应压缩5天,赶工费为1.0x5=5(万元)o
④工作K压缩5天后,工作J变为关键工作。此时,可压缩的方案为:工作F、工作I+J、工作J+K、工作MO由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小,故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2x2=2.4(万元)。
(2)赶工费总计:5+2.4=7.4(万元)。
(3)工作L总时差10天,自由时差10天。
4.主要考核考生对项目监理机构处理费用补偿和工程延期原则和方法的掌握程度。
事件3中,项目监理机构:
(1)批准费用补偿。理由:吊装机械台班费损失是由建设单位造成的;
(2)不批准工程延期。理由:工作L拖延9天未超过其总时差,不影响工期。
【考点分析】
1、晚开工责任划分
2、压缩工期
3、总时差自由时差计算和应用

第10题:

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表1。

 表1 施工单位报价单

工程施工进行到第4周时进行进度检查,发生如下几个事件:
  事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。
  事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
  事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元人民币。
  事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
  问题:
  1.根据第4周末的检查结果,在图1上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
  2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
  3.施工单位是否可以就事件2、事件4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
  4.事件3中C工作发生的费用如何结算?
  5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元人民币?


答案:
解析:
1.实际进度前锋线如图2所示。

(2)B工作拖后1周。因B工作总时差为1周,所以不影响工期。
  C工作拖后1周。因C工作总时差为3周,所以不影响工期。
  D工作拖后2周。因D工作为关键工作,所以影响工期为2周。
  2.应批准工程延期2周。因为施工中发现地下文物致使D工作拖延,不属于施工单位责任。
  3.(1)事件2不能索赔费用。因事件2中遇到异常恶劣气候属于不可抗力事件,根据施工合同示范文本通用条款的规定,不可抗力发生后,承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。事件2不能提出费用索赔,只能索赔工期。
  (2)事件4可以索赔费用。因事件4在施工中发现地下文物并不是由施工单位原因造成的工期延迟,所以施工单位可以索赔工期及索赔费用。
  (3)索赔费用为4×100+1200=1600元。
  4.事件3中C工作发生的费用不予结算。因施工单位对C工作的费用没有报价,所以认为该费用已含在分项工程费用之中。
  5.施工单位可以得到的结算款计算如下:
  A工作:840×300=252000元
  B工作:1200×25%×320=96000元
  D工作:4×100+1200=1600元
  总计得到的结算款为252000+96000+1600=349600元。

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