具有小张这种较高需要的人,通常有(  )的特点。

题目
多选题
具有小张这种较高需要的人,通常有(  )的特点。
A

责任感较弱

B

希望别人顺从自己的意志

C

喜欢得到及时的反馈情况

D

经常选择做有适度风险的工作

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

高露洁独特的牙膏味道具有较高的市场认知度,公司还特意为这种味道注册了专利。这种传播方式是通感传播方式。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第2题:

小王把20克冰毒寄存在小张家里,忽然被公安机关查获。由于小张自己不吸毒,所以小张他不需要负任何法律责任。这种说法()

A、正确

B、错误


参考答案:B

第3题:

具有小张这种较高需要的人,通常有以下哪些特点?( )

A.责任感较弱

B.希望别人顺从自己的意志

C.喜欢得到及时的反馈情况

D.经常选择做有适度风险的工作


正确答案:CD
解析:高成就需要的人的特点是:选择适当的风险;有较强的责任感;喜欢能得到及时的反馈。

第4题:

小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后尽管依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

从小张的表现可以看出,他具有较高的(  )。
A.亲和需要
B.安全需要
C.权力需要
D.成就需要

答案:D
解析:

第5题:

共用题干
某公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的业务经理小张,小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外,小张培养了一名得力助手,非常优待他,但是对其他员工要求非常的严格,而且并不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处的并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。

根据麦克里兰的三重需要理论,()。
A:小张是一个具有高权力需要的管理者
B:小张是一个具有高成就需要的管理者
C:小张是一个具有高亲和需要的管理者
D:具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素

答案:A
解析:
小张对自己培养的得力助手非常优待,对其他员工非常严格,关系相处得不好。根据领导一成员交换理论,小张把员工分成了圈里人和圈外人,小张倾向于对圈里人投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。


小张不喜欢采纳员工的意见,喜欢对别人发号施令,符合高权力需要的特点。


非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。

第6题:

具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。

A.责任感较弱

B.希望别人顺从自己的意志

C.喜欢得到及时的反馈情况

D.经常选择做有适度风险的工作


正确答案:CD

第7题:

从小张的表现可以看出,他具有较高的( )

A.亲和需要

B.安全需要

C.权力需要

D.成就需要


正确答案:D

第8题:

具有小张这种较高需要的人,通常有以下特点( )。 A.责任感较弱 B.希望别人顺从自己的意志 C.喜欢得到及时的反馈情况 D.经常选择做有适度风险的工作


正确答案:CD
本题考查成就需要高的人的特点。成就需要较强的人往往具有以下特点:倾向于选择适度的风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈。因此选CD。

第9题:

麦克里兰提出的三重需要理论认为()。

A:成就需要高的人具有较强的责任感
B:成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
C:权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力
D:亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望
E:亲和需要强的人会成为优秀的管理者

答案:A,B,C
解析:
成就需要高的人有如下一些突出特点:一是选择适度的风险,二是有较强的责任感,三是喜欢得到及时的反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。

第10题:

小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后尽管依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

具有小张这种较高需要的人,通常有(  )的特点。
A.责任感较弱
B.希望别人顺从自己的意志
C.喜欢得到及时的反馈情况
D.经常选择做有适度风险的工作

答案:C,D
解析:

更多相关问题