增量预算
零基预算
固定预算
弹性预算
第1题:
A、根据公司预算管理委员会的决议,制定年度预算管理细则
B、审批公司预算,各子公司预算和各职能处室预算
C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作
D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询
第2题:
第3题:
甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2010年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2011年预算时,该肉联厂应编制的预算属于( )。
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。
A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算
第9题:
第10题: